Испытание забвением, славой и временем. Достройка Национального музея Голодомора-геноцида

О Национальном музее Голодомора в июле говорили многие. И достаточно откровенно — как никогда раньше или, по крайней мере, как не говорили давно. На прошлый и нынешний год приходится 90-я годовщина террора голодом, устроенного советской системой, в ноябре должны состояться памятные мероприятия. Однако поводом для дискуссий стали не они, а принятие ВР законопроекта № 9437 о выделении дополнительных средств на достройку музея и ветирование законопроекта президентом двумя неделями позже.

Не сам музей как научное и исследовательское учреждение и не фактически имеющийся комплекс на Днепровских склонах, мемориальную часть которого завершили четырнадцать лет назад, а музейную начали в 2017 году, так взбудоражили общество. Камнем преткновения стала общая проблема использования госсредств и помощи иностранных доноров в условиях полномасштабного вторжения.

Непрозрачные решения и бесхозяйственность все меньше терпятся обществом, участвующим в изнурительном марафоне войны, когда фронт безумно нуждается в оружии, а на города летят ракеты.

Госзакупки по завышенным ценам и сомнительные тендеры вызывают у украинцев целый спектр эмоций. Дорогостоящий инвентарь для укрытий, съемки сериалов, ремонты дорог или перекладывание брусчатки — счет обсуждаемых случаев и культурного кенсинга фигурантов (а иногда и вручения подозрений) идет на десятки. После огласки некоторые решения были пересмотрены, и в целом есть ощущение, что диалога между гражданским обществом и должностными лицами, системно принимающими такие решения, не хватает.

Неудивительно, что на такой основе новость о более чем полумиллиарде гривен для музея вызвала волну оценок. Пока она распространялась, «в общую корзину» добавились травли. о. директора музея в соцсетях как сами высказывания хейтеров, так и реакции на них стали вирусными. В то же время ушел в отставку министр культуры и информационной политики Александр Ткаченко.

Рядовые граждане, публичные спикеры, чиновники транслировали мнения о роли и функциях музея в том формате, каков он сейчас, целесообразности развития, собственных рефлексий, параллелей между геноцидом украинцев в 1932–1933 гг. и военной агрессией россии, которая имеет все черты геноцида . Дискуссия перешла в нравственную, политическую плоскости.

В интервью изданию «Украинская правда» исполняющая обязанности директора музея Голодомора-геноцида Леся Гасиджак назвала это «здоровой реакцией» и «выздоровлением общества», которому небезразлично, как тратятся деньги учреждением, существующим на средства госбюджета и налогоплательщиков, также выразив пожелание, чтобы это взаимодействие касалось не только аспектов контроля или критики, но и распространилось на помощь музея и интерес к ним.

На фоне этих моментов гораздо меньшее внимание получил один: что будет с недостроенным музеем? До 25 ноября, Дня памяти жертв голодоморов в Украине остается три месяца. Мероприятия на территории мемориально-музейного комплекса вряд ли могут состояться на фоне незавершенного здания и склонов с техникой и башенными кранами. Приближение холодного сезона побуждает определиться с действиями на площадке, имеющей рабочую площадь в несколько гектаров и специфический рельеф.

Достроят ли музей в этом году и если да, то за что? В случае, если будет выполняться консервация недостроя, на каком этапе это решение и кто заботится о нем? Что происходит с имеющимися контрактами и обязательствами компаний-подрядчиков, работающих на объекте и имеющих незавершенные фронты работ?

Перед историей

Решение о возведении Мемориала памяти жертв голодоморов в Украине было утверждено еще в 2006 году Законом Украины "О Голодоморе 1932-1933 годов в Украине". Мемориал был завершен в 2009 году и Музей Голодомора как юридическое учреждение также существует с 2009 года. Хотя фактически именно музейная инфраструктура построена не была, эта функция возложена на зал памяти.

В первую очередь называют завершенную много лет назад часть, состоящую из входной группы со скульптурами ангелов, площади «Жерна судьбы», скульптуры «Горькая память детства», аллеи «Черных досок», часовни «Свеча памяти» и расположенной под ней зала. Она была создана как место памяти жертв Голодомора-геноцида, однако не рассчитана на постоянную экспозицию и большое количество посетителей, проведение мероприятий, исследовательскую работу с фондами — то, чем живут все музейные учреждения мира. Поэтому комплекс должен был измениться, это мнение было достаточно хорошо очерчено, хотя разделялось властями не всегда.

С 2010 по 2014 год в истории музея произошел период полузабвения, на его развитие не было политической воли. Для иллюстрации можно упомянуть позорное высказывание тогдашнего президента Украины Януковича во время визита в Страсбург в ПАСЕ в 2010 г.: «Это были последствия сталинского тоталитарного режима, отношение к людям. Но признавать голодомор как факт геноцида по отношению к тому или иному народу, мы считаем, будет неправильно, несправедливо. Это была трагедия, общая трагедия входивших в СССР государств».

Инициатива по строительству ІІ очереди комплекса была закреплена соответствующим постановлением Кабмина в 2016 году. Разработка и адаптация проектной документации и строительство стартовали в 2017-2018 годах, впоследствии несколько замедлились из-за доработки и пандемии. В 2022 году началась полномасштабная война, несмотря на это и в прошлом, и в текущем году работы на площадке продолжались и продолжаются.

Автор проекта и главный архитектор музея Голодомора-геноцида – заслуженный архитектор Украины, основатель ООО «Проектные системы ЛТД» Андрей Миргородский. Концепт для экспозиций должен быть предоставлен партнерами – польскими архитекторами Nizio Design International и международной группой дизайнеров и архитекторов.

Строительство продолжается на прилегающей к собору Святой Софии и Киево-Печерской лавры территории, поэтому в начале проект был согласован с UNESCO. По планировочной структуре можно начертить воображаемую ось от часовни «Свеча памяти» до лестницы и музея и дальше через пешеходный мост-аллею до Днепровского спуска, смотровой площадки и паркинга. Мемориальная и музейная части станут органичным целым и будут иметь общие инженерные сети, поэтому работы предусматривают изменения в очереди также, в частности реконструкцию «Зала памяти».

Общая площадь здания музея составит 14 тыс. кв. м. Обустроенная двумя входами и уникальной наклонной крышей, она будет продолжением природных холмов. Крыша музея символизирует глыбы вспашки, через которые прорастает зерно правды, и после завершения будет дополнена живой зеленой кровлей. Значительная часть работ на объекте уже выполнена.

На что же предполагалось потратить средства, указанные в законопроекте?

Планируемое на год

Обращаясь к тексту пояснительной записки к проекту Закона Украины «О внесении изменений в приложение №3 к Закону Украины «О Государственном бюджете Украины на 2023 год», в 2023 году было запланировано в полном объеме завершить реализацию проекта и очереди строительства. Если в деталях — сделать технологический ствол с гидроизоляцией, выполнить благоустройство и освещение территории внутреннего двора, возвести пандус в парке, выполнить внутренние отделочные работы в офисной части здания «Свеча памяти», смонтировать оборудование видеонаблюдения и наружного освещения и ввести объект в эксплуатацию. Относительно II очереди — выполнить в полном объеме возведение конструктивной части здания музея, выполнить работы по возведению стен и перегородок в здании музея, отделку фасадов здания гранитом, монтаж стеклопрозрачных конструкций, системы озеленения кровли музея, магистральных трубопроводов дымоудаления и вентиляции в здании, внешних инженерных. в здание, мощение гранитом пешеходного моста-аллеи и террасы, работы по благоустройству территории и прилегающей к музею автостоянки со стороны Днепровского спуска. Также возвести подпорные стенки (в записке перечисляется несколько) и выполнить благоустройство местности на холме у пешеходного моста.

Первое, что бросается в глаза, — в перечне нет информации о работах в здании музея: отделка помещений, оформление экспозиций и т.д. Они в смету не входят. Сведения есть только о работах в офисной части здания «Свеча памяти». Во-вторых, не хватает данных о внутренних инженерных сетях музея: канализации, водоотводе, отоплении, электричестве. Вместе с тем отмечается, что должна завершить систему озеленения кровли здания, хотя для нее часть этих коммуникаций необходима: например, поливать растения или отводить лишнюю влагу с крыши в непогоду.

Если посетить стройплощадку и сравнить сданные фронты работы и указанные в записке, можно понять, какие из них, возможно, были проавансированы или делаются в долг, а застывшие из-за отзыва средств. Об их и общей атмосфере, царящей на строительстве, мы спросили главного архитектора проекта и представителей подрядных компаний.

«Строители совсем не были готовы к такому повороту событий, к потенциальной остановке строительства вот так, внезапно»,— Андрей Миргородский

«Любое здание, находящееся в процессе строительства, страдает от длительной остановки строительства, если его заранее не готовить к этапам консервации, — отмечает главный архитектор музея Андрей Миргородский. — Потери при этом могут быть разного рода, от проблем с конструкциями, которые могут деформироваться и стать непригодными, до деградации незакрытых материалов и элементов строительного процесса. Повреждение от воды или грибка, отсутствие проветривания и тепла внутри здания – все это касается обычного строительства. Перечисленное может произойти со зданием недостроенного музея Голодомора-геноцида, но есть и особые части конструкции музея, где эти потери могут носить многомиллионный характер с точки зрения потраченных на строительство и пропавших в результате консервации средств. Роковые последствия могут возникнуть с отводом воды из кровли и от самого здания. Пока не завершены противооползневые мероприятия в разных местах вокруг здания, на окружающих объектах благоустройства, мостовых конструкциях. Есть проблемы, связанные с приближающимися холодами: здание необходимо срочно закрывать от внешних климатических факторов, устанавливать окна и отапливать. И самая большая финансовая потеря ждет всех нас в случае, если мы не закончим в этом году зеленую кровлю».

Архитектор объясняет: процесс ее заключения нельзя законсервировать, приостановить или перенести на время. «Музей расположен в охранной зоне лавры, именно по этой причине была запроектирована зеленая кровля, согласованная с UNESCO. Эта живая кровля является самой большой в Европе с наклонных крыш. Для высадки растений используется система немецкого производства, ее уже приобрели и уложили на предварительно гидроизолированную и утепленную крышу. Сейчас необходимо срочно засыпать эту систему-георешетку специфическим субстратом. У него высаживаются почвопокровные растения, и если не сделать этого в течение летнего сезона, то деньги, потраченные на закупку этой сложной кровли, будут пущены на ветер в прямом и переносном смысле слова. Колоссальные средства будут просто потеряны».

Андрей Миргородский называет это финансовым и моральным преступлением для общества: «Потому что это не просто деньги, а деньги, потраченные во время войны, чтобы Украина получила важный символ национальной устойчивости и национального возрождения».

«Строители совсем не были готовы к такому повороту событий, к потенциальной остановке строительства вот так внезапно, – продолжает архитектор. — Планы заказчика — Минкульта — были нацелены на то, чтобы как можно быстрее завершить все виды работ к началу отопительного сезона и вообще то, что мы запланировали на этот год. Я пока опущу морально-нравственную сторону остановки строительства музея».

PRAGMATIKA.MEDIA: Можете ли вы вспомнить прецеденты, когда в общественно важные «долгострои» возвращались и успешно завершали после того, как работы надолго приостанавливались?

Андрей Миргородский: Я знаю сотни примеров проектов, сделанных известными архитекторами, которые лежали «в столе» и потом были построены, но о начатых и незавершенных строительствах в наше время и в ближайшем географическом окружении не знаю. Даже если взять не совсем подходящий, но известный пример — Саграда Фамилия в Барселоне, то мы прекрасно понимаем, что это «долгострой», однако для испанцев важен не результат, а процесс. Они боятся окончить это строительство.

Здесь совсем другая история. Если бы мы строили, как в Барселоне, без морозов, выраженных колебаний температуры, то наверняка половина проблем, связанных с теоретической консервацией музея, была бы неактуальна. В нашем случае уже начавшийся процесс создания кровли остановить или законсервировать невозможно. Если бросить монтаж на половине пути, материалы и средства пойдут в помойку. Само здание нужно срочно закрывать по всему контуру. Поэтому такие аналогии искать не приходится – их не может быть в принципе.

Частичную консервацию здания без серьезных потерь сделать невозможно, и сумма затрат на консервацию сегодня, наверное, будет сопоставима с той, которая нужна, чтобы зайти в зимний сезон, продолжая строительство. Поэтому абсурдность выражения этих предложений очевидна, и я предлагаю этот вопрос вообще не обсуждать.

P.M.: Была ли коммуникация или фидбек от польских коллег Nizio Design International в связи с последними событиями? Заботятся ли они о судьбе проекта?

А.М.: Действительно, после того, как проект музея был утвержден градсоветом Киева, а мы получили согласование UNESCO в Париже и приступили к рабочему проектированию, я пригласил коллег из Польши, принимавших участие в создании экспозиции варшавского музея Polin (Музей истории польских евреев Полин. — Прим. .ред.) в качестве консультантов. Мы начали активно сотрудничать, вносили поправки в элементы здания, которые отвечают современным музейным нормам и, к сожалению, отсутствуют в Украине.

Затем тогдашним вице-премьером Степаном Кубивым было принято решение, что экспозицией должны заниматься иностранцы. Была создана международная команда по дизайнерам Польши и Великобритании, с тех пор прошло четыре года. Надеюсь, наш авторский коллектив увидит концепцию этого года. Весь этот период команда Project Systems LTD работает над проектом, мы строим музей, иногда годами без оплаты.

С начала пандемии и во время полномасштабной войны общение с польскими и британскими коллегами у нас, архитекторов, прекратилось, но у заказчика есть контакты со специалистами из этих стран.

Обсуждать сегодня детали экспозиционных залов и концепцию, пожалуй, рано, хотя мы видели фрагменты этой работы. Сейчас на месте у нас очень важная задача — в полном объеме обеспечить генподрядчика, ООО «ОСНОВА», рабочими чертежами для завершения строительства. Здание музея велико, в нем много уровней, помещений разного назначения. Этой работой занимается наша мастерская.

Видение интерьеров, экспозиционных элементов музея разрабатывают коллеги за границей, и это сотрудничество, безусловно, продолжится. Учитывая, что движение достаточно пассивно, а мы здесь ждать не можем, думаю, основная нагрузка все равно ляжет на украинских архитекторов и дизайнеров. Что, в принципе, нормально и логично, ведь создание музея — это, прежде всего, дело чести Украины.

По мнению Андрея Миргородского, закончить музей полностью в этом году является нереальной целью по разным причинам, и все они объективны: «Это строительство в сложном месте, подготовка к созданию интерьеров экспозиционных залов продолжается, над ними работают многие коллективы и специалисты. в Польше, Канаде, Лондоне. Это архитекторы, строители, дизайнеры, историки, художники, скульпторы».

По словам архитектора, учитывая 90-ю годовщину трагедии Голодомора, который сегодня признан геноцидом в 28 странах мира, к мемориалу придут главы государств и почетные гости, поэтому к предстоящему событию готовились. «В наших планах было полностью подготовить здание, в том числе и к зимнему сезону, закрыть кровлю, сделать ее живой. Выполнить облицовку фасадов и благоустройство, закончить мост, ведущий к паркингу и в сторону станции метро «Днепр». Вся внешняя часть музея однозначно была готова к памятным мероприятиям. Но, учитывая последние события, скорее всего часть работ строители не успеют завершить. Остаются надежды, что в ВР услышат нашу логику и мы получим возможность выполнить работы, которые нельзя прерывать».

На территории музея также создается объект монументально-декоративного искусства с условным названием «Свалка истории», где будут собраны символы советских времен и объекты, причастные к российскому военному нашествию, что придаст комплексу новых эмоциональных контекстов и содержаний.

Андрей Миргородский возлагает надежды на то, что визит друзей и союзников Украины в музей на 90-ю годовщину будет способствовать росту уважения к украинцам, поддержке нашей страны международным сообществом, а также поможет завершению самого проекта и привлечет внимание к нему.

Юрий КорольчукСЕО ландшафтной компании TOPIAR рассказывает: компания задействована в строительстве музея с 2021 года, тогда к ним обратились архитекторы с предложением обустройства зеленой кровли на площади 7000 квадратных метров.

Система кровли немецкого производителя ZinCo была утверждена на этапе проектной документации как самая оптимальная, в дальнейшем это решение не менялось. Компания ZinCo имеет представительство в Украине. «Немецкие коллеги являются абсолютными соавторами этого проекта, они посещают стройплощадку и осуществляют надзор. Над кровлей для музея мы работаем с ними в тандеме», – объясняет Юрий Корольчук.

Юрий Корольчук: «Нужны точки подключения для полива, но на месте будущего технического помещения, где будет инженерный узел и врезка водоканала, сейчас нет никаких коммуникаций, ведутся строительные работы»

«Архитектура здания должна была повторять очертания склонов. Уход за газонами кропотлив, поэтому архитектор Андрей Миргородский предложил использовать седумный ковер, не требующий постоянного внимания, в отличие от рулонной или партерной травы. Крыша музея — бетонная конструкция из нескольких частей, покрытая экстенсивной кровлей, которая «живет сама по себе», но для ее создания используется эта специальная система», — рассказывает он.

Первоначально ландшафтники TOPIAR должны были выполнить озеленение до конца 2021 года, однако сроки сместились из-за пандемии и смежных проектных работ. Договор был заключен в сентябре 2021 года, тогда же компания получила часть аванса на приобретение материалов, доставленных на площадку в конце зимы. Работы по созданию системы кровли и благоустройства планировали начать весной 2022 года.

«К сожалению, вместо площадки мы и все государство получили полномасштабную войну. Несмотря на запланированное, на год все действия были приостановлены по понятным причинам, констатирует Корольчук. - В течение года генподрядчик завершал монолит и гидроизоляцию, наши специалисты на объекте не работали, также не было выделено финансирование. Мы возобновили работу с кровлей в 2023 году и планировали ее завершить».

P.M.: Как устроена система ZinCo, из каких конструкций состоит?

Юрий Корольчук: Если коротко, то на подготовленную крышу укладывается защита от прорастания корней, влагоудерживающие маты и дренажные элементы, которые различаются в зависимости от того, плоская ли крыша, или это наклонная поверхность, и от угла ее наклона. Для кровли с наклоном более 25° — а у нас такой около 3 тыс. кв. метров – мы используем Georaster®, это специальная дренажная конструкция из армированного пластика, напоминающая соты. Следующим этапом должна быть укладка системы полива в этой конструкции, которая обязательно должна быть подключена к инженерным сетям. Далее выполняется засыпка субстратом и высаживаются растения седума, импортируемые из-за границы. Седумные кровли не нуждаются в сложном обслуживании, постоянном присмотре специалистов, но на этапе монтажа кровли являются высокотехнологичным решением, и сначала, пока растения укореняются, для них требуется больше воды и внимания.

PM: В чем сейчас сложность работ на крыше музея для вас?

Ю.К.: Работы на склонах являются комплексными. Мы не можем закрыть какую-то их часть, например, невозможно где-то уже засыпать субстрат и посадить седум, а где-то только проложить систему, это должно быть одновременно. Другая большая проблема — для того, чтобы мы могли завершить кровлю, внутри здания должна быть выполнена инженерия. Заведены системы отопления, пожаротушения, вода, электричество, остальные коммуникации. На крыше музея будут вентиляционные выходы, молниезащита, проектом предусмотрены световые фонари — прозрачные секции, которые обеспечат дополнительное естественное освещение. Все это фронты работ других подрядных компаний. Выполняя монтаж этих элементов, рабочие будут ходить по крыше, это невозможно, если там уже будет зеленая система. Благоустройство, озеленение, кровля являются финишным этапом, когда остальные задачи выполнены. Сейчас мы оказались в затруднительном положении, потому что по условиям договора должны закончить кровлю, но не можем, так как внутренние инженерные работы не выполняются. Если же, несмотря на это, сознательно пойдем на завершение, то столкнемся с нарушением процесса. Это материальная ответственность, гарантийные обязательства компании перед генподрядчиком и генподрядчика перед конечным заказчиком. Существует вероятность, что работа будет выполнена, но не принята заказчиком, крыша может впоследствии просто засохнуть, для нас это недопустимо. Ситуация напоминает тупик.

Для завершения кровли нужно поднять вверх 1200 кубов материала, примерно 2 тыс. тонн. Дешевле делать это башенными кранами. Они есть на площадке, это имущество генподрядчика, которое не приносит ему прибыли, потому что простаивает. Однако мы не можем начать это делать – не готовы коммуникации», – рассказывает предприниматель.

«Есть четкое понимание, что крышу в этом году нужно закрывать. Если почвой, то, соответственно, выполнять работы по поливу и озеленению. Это значит, что музей получит живую зеленую кровлю, за которой нужно будет ухаживать, – объясняет Юрий Корольчук. — Необходимо принять четкое решение, что делать, потому что времени до морозов остается мало. И генподрядчик, который по договору должен завершить работу и передать площадку или готовый объект заказчику, и все подрядные компании, выполняющие работы по контрактам с генподрядчиком, находятся в сложной ситуации. Мы все являемся заложниками незавершенного строительства».

Юрий Корольчук: «Мы все — и генподрядчик, и подрядные компании — являются заложниками незавершенного строительства»

«Минкульт имеет рычаги для коммуникации в публичной и политической плоскости, чтобы найти выход из ситуации. Если мы приходим к идее о консервации, например, на год — разработать ее формулу, технические решения для того, чтобы закрыть бетонное покрытие и материалы от солнца, влаги и мороза. Дополнительно выделить на это денежные средства и остановить работы. Найти возможности объяснить сообществу сегодня, как и что будет сделано.

Мы помним о погибших в годы Голодомора соотечественников, но сейчас воюем не за прошлое, а за настоящее поколение. В 1932–33 годах произошла огромная трагедия, понимаемая всеми сознательными людьми. Если на годовщину придем в недостроенный, но грамотно законсервированный музей и будем четко понимать, что расконсервация будет в следующем году, возможно, это более логично. Циническая и жестокая война требует постоянной компенсации средств на нужды, которые являются более релевантными времени, которое мы переживаем. Люди отреагировали и сказали свое нет. К сожалению, мы до сих пор нет официальных писем от министерства, не предложены механизмы взаимодействия с подрядными компаниями, которые объясняли, что делать с средствами, материалами, нашими договорными обязательствами», — констатирует Юрий Корольчук.

Где поставить точку?

В первом интервью после отставки Александр Ткаченко отметил: «То, что музей Голодомора, единственный в мире мемориал Голодомора должен быть построен на его 90-й годовщине, когда мы у всех парламентов просим признать Голодомор геноцидом, — для меня очевидный свершившийся факт. Завершить строительство – это вызов, который в любом случае стоит перед обществом. Очень надеюсь, что остается еще какой-то призрачный шанс это строительство завершить. Но в любом случае его завершить нужно».

Действующий и. о. министра культуры и информационной политики Ростислав Карандеев в комментарии «Общественному» определял, что планирует проанализировать техзадания строительства музея и определить финансовые потребности для подготовки к холодному сезону, не исключая и связанные с консервацией его определенных элементов и защитой на осенне-зимний период. В том же комментарии Карандеев озвучил мнение о том, что «привязываться к годовщине является худшей практикой, поскольку тема Голодомора вне времени». Эти утверждения руководителей Минкульта — бывшего и действующего — достаточно полярны.

Чтобы понять больше о распределении средств и потенциале консервации, мы направили запрос в Министерство культуры и информационной политики, которое выступает главным распорядителем бюджетных средств и которому подчинены сам музей и специально созданное в 2017 г. государственное унитарное предприятие «Дирекция по строительству второй очереди Национального музея « Мемориал жертв Голодомора», директором которого является Андрей Замогильный.

В Минкульте по конкретике нас переадресовали в дирекцию, она по уставу определена заказчиком строительства, является получателем и распорядителем предназначенных для него бюджетных средств. Ответа на запрос из ГУП «Дирекция по строительству второй очереди Национального музея «Мемориал жертв Голодомора»» за время подготовки материала мы не получили. Вместе с тем представители управления коммуникаций Минкульта также запросили предприятие по нашим вопросам и предоставили нам ответ.

Согласно ей, цитируем: «В настоящее время проектирование и строительство объекта осуществляется согласно утвержденной проектной документации в соответствии с заключенными подрядными договорами с проектной и строительными организациями в объемах и сроках, соответствующих утвержденным годовым бюджетным сметным назначениям на 2023 год». Похоже, это означает, что изменений в договорных отношениях или документальных реакций на ветирование средств не произошло, по крайней мере, до сих пор.

Мы интересовались, разрабатывается ли порядок консервации и сроки ее осуществления и какие средства могут быть для этого привлечены. В ответе отмечается: «Консервация объекта на 2024 год не планируется и проектом не предусмотрена. Проектирование и строительство объекта будет производиться в пределах утвержденных годовых бюджетных сметных назначений на 2024 год по результату принятия Закона Украины «О Государственном бюджете на 2024 год».

Наконец, чтобы разобраться, на какие средства – заветованные или нет – должны быть завершены коммуникации внутри музея, тормозящие монтаж и сдачу зеленой крыши, мы еще раз уточнили перечень работ и источник финансирования. Напомним, в пояснительной записке к законопроекту №9437 выполнение внутренней инженерии в новом здании указано не было.

Согласно информации, предоставленной ДУП «Дирекция по строительству второй очереди Национального музея «Мемориал жертв Голодомора»», вторая очередь строительства музея предусматривает среди других работ, цитируем: «Монтаж внешних и внутренних инженерных сетей и оборудования к зданию Музея и зданию Музея, монтаж слабоструйных сетей систем автоматизации и диспетчеризации пожарной сигнализации, управления эвакуацией, контроля доступа и видеонаблюдения». Монтаж стеклопрозрачных конструкций и монтаж системы озеленения кровли музея в данном перечне также есть.

По тексту ответа на инфозапрос, финансирование проектирования и строительства объекта осуществляется за счет бюджетных средств специального фонда государственного бюджета по программе «Фонд развития учреждений общегосударственного значения, в том числе их строительство» (УПКИК 3801280), в соответствии с Порядком использования средств, предусмотренных в государственном бюджете МКИП для развития учреждений общегосударственного значения, в том числе их строительства, утвержденного постановлением Кабинета Министров Украины от 07.02.2022 №91.

Независимый инфраструктурный обозреватель, член Национального союза журналистов Украины Павел Авдокушин на собственном Youtube-канале с обзорами строек и реконструкций посвятил музею Голодомора 26 видео, четыре из них датированы 2023 годом. Обозреватель посещал комплекс в феврале, мае и августе. Мы спросили его о текущем состоянии готовности технических сетей и коммуникаций комплекса и что, по его мнению, критически важно завершить в ближайшее время во избежание проблем в будущем.

«Еще во время моего визита на объект в мае я комментировал работы по устройству системы вентиляции, — рассказывает Авдокушин. — Здание очень большое, и в нем должны находиться многие одновременно, поэтому система вентиляции масштабная и разветвленная. По информации генподрядчика, большие экспозиционные залы должны отапливаться подогретым воздухом. Также постепенно производится монтаж электросети здания. По свидетельству подрядной компании уже либо заказано, либо прибыло на объект электрооборудования для щитовой. Поскольку эти работы не являются зрелищными, я не показывал их в своем обзоре. Кроме того, по зданию прокладываются трубопроводы, но я не уточнял, касается ли это системы отопления или водоснабжения.

Относительно дождевого водоотвода, еще во время подготовки фундамента под наблюдением КП «СУППР» («Специализированное управление противооползневых подземных работ». — Прим. ред.) были выполнены работы по переукладке существующей системы дренажных штолен Днепровских склонов и предусмотрены точки подключения к городской дождевой канализации в здании. Сейчас на крыше установлены дождеприемные воронки, но они не подключены к сети. То есть, если проведение зданием водоводов не выполнить в ближайшее время до начала дождей, то вода с крыши с огромной площадью будет попадать прямо внутрь здания, и работать в ней дальше будет невозможно. Имеющиеся конструкции тоже будут разрушаться от постоянного увлажнения».

Павел Авдокушин продолжает: «Внутри здания также полностью завершили монтаж и отладку семи из восьми лифтов и достраивают последний. Относительно технологического коллектора возле зала памяти, его назначением является соединить инженерные сети имеющееся помещение и здание II очереди. Это обеспечит постоянное водоснабжение, теплоснабжение, электропитание и т.д. Сейчас коллектор завершают, но прокладывание этих коммуникаций еще не начиналось».

По субъективной оценке обозревателя, смонтировано около четверти общего количества несущей основы для зеленой кровли, она пока не заполнена субстратом, однако за более точной цифрой он советует обратиться к компании-подрядчику или главному архитектору. «Что касается того, есть ли сейчас на объекте вода и электричество, то, как и на каждом строительстве, существует временная техническая схема подключения к городским коммуникациям. Иначе было бы невозможно обслуживать строительные процессы. К сожалению, у меня нет расчетов, способна ли она обеспечить надлежащий полив», – отмечает Авдокушин.

Еще один вопрос, который мы задали обозревателю, касался возможных инсайдов относительно дальнейшей судьбы объекта и средств, на которые выполняются текущие работы. По словам Павла Авдокушина, всю открытую информацию, которую ему удалось собрать, он обнародует в обзорах. «Сейчас очень важно завершить обустройство кровли и обеспечить ее надлежащий уход в течение первого года. Если этого не сделать, дорогостоящие материалы и выполненные работы будут потеряны, потом все придется перерабатывать заново, попутно потратив деньги на демонтаж, — рассказывает он. — Также важно обеспечить водоотвод с крыши. Как я понимаю, здание должно быть полностью изолировано от окружающей среды, чтобы его можно было высушить и проводить внутренние работы. Это означает, что нужно довести до завершения теплоизоляцию и гидроизоляцию стен и частично террасы. Облицовывать то, что должно быть облицованным, остекление, засыпать грунтом то, что должно быть засыпано у стен с обеспечением отвода дождевой воды. Что касается финансирования — на таких объектах обычно сложный бюджет и календарный график заказов материалов и оборудования. В тематику моих обзоров не входит изучение финансовых документов и накладных, поэтому я не могу предоставить полную объективную картину. Есть информация, что определенные работы и материалы были проавансированы и продолжают выполняться и прибывать на площадку в пределах этих авансов. У компаний с долгой и положительной историей работы есть партнерские отношения с поставщиками и субподрядчиками, что-то они могут получать в долг. Генподрядчиком является ООО «ОСНОВА» — мощная группа компаний, которая имеет время кредитовать строительство за счет оборотных средств, поэтому работы не прекращаются, чтобы не потерять то, что уже было сделано. В то же время для заказа следующих материалов и оборудования, тем более, если речь идет об импортных компонентах, требуется новое финансирование. Поэтому все участники проекта очень надеются, что, несмотря на текущее вето, определенные средства будут найдены, ведь большинство работ уже выполнено и нужно не так много до завершения «коробки».

«Если люди за границей поймут, что война — это продолжение целенаправленной политики российского империализма, им проще будет понять, зачем поддерживать Украину оружием», — Павел Авдокушин

Павел Авдокушин продолжает: «Вообще надо осознавать, что создание музея Голодомора-геноцида не является сугубо украинским проектом. Государство в нем отвечает за «капитальную» составляющую, должно построить здание, организовать территорию и выполнить благоустройство, обеспечить водой, теплом и т.д. Созданием концепции для залов, видение их тематического наполнения должен заниматься международный консорциум, в котором задействованы специалисты из разных стран. Мы очень долго «пробивали стену», чтобы мир узнал печальные моменты нашей истории, признал Голодомор, начал сочувствовать и понимать. Над этим работали не только украинцы, проживающие в Украине, но и наша диаспора, и неравнодушные иностранцы. В конце концов удалось подвигать определенные финансовые силы в разных странах, которые согласились помочь проекту, и привлечь дополнительные средства от неравнодушных. В свете текущей войны появилась новая «модернизированная» концепция проекта, которая должна содержать не только историю истребления украинцев в ХХ веке, но и рассказ о том, что российский агрессор делает на нашей земле сейчас. Это должно еще больше усилить поддержку Украины в мире. Если люди, которые еще недавно Украину даже на карте не могли отыскать, узнают, что современная российская агрессия — это не какой-то «внутренний локальный конфликт», возникший по непонятным причинам, а продолжение продолжавшейся много веков целенаправленной политики российского империализма. проще будет понять, зачем сейчас поддерживать Украину оружием».

Миссии для средств, роли для людей

Возвращаясь к теме оружия, при публичном обсуждении расходов на достройку музея важной частью было то, что эти средства могут тратиться исключительно на гуманитарные проекты или закупки. Полученной помощью, кредитами, грантами нельзя финансировать армию. Оружие или дроны на них приобрести невозможно, по крайней мере, без движений в законодательстве.

Однако более подробное раскрытие вариантов их альтернативного применения пока за кадром. В рамках времени, отведенного на работу по этой теме, нам не удалось привлечь эксперта по распределению госсредств к дискуссии.

На что же могут быть потрачены эти финансы, если не в завершение музея? На социальную поддержку семей военных, восстановление поврежденных домов, больницу или центр для рекреации защитников, портативные укрытия, эвакуационные автомобили? Как община может влиять на выбор «банки» для применения этих средств, чтобы оно было не рандомным, а организованным? Куда, если не «на музей», чтобы не разочароваться завтрашними решениями? Этот вопрос, наконец, застыл в воздухе.

Инфополе «подсвечивает» свежие тендеры на Prozorro и сборы – например, капитальный ремонт десяти километров автомобильной дороги местного значения Ясиня – Черная Тиса за 595,7 млн ​​грн, ремонт участка дороги от Жулянского путепровода до поворота на Вишневое общей стоимостью 969,7 млн ​​грн, заказан «Киевавтодором» и сбор 237 млн ​​грн на десять тысяч ударных дронов, объявлен министром цифровой трансформации Михаилом Федоровым.

По мнению экономиста, основателя группы компаний Advanter Group и международного бизнес-сообщества Board, соучредителя Центра экономического восстановления Андрея Длигача, деньги, которые поступают на гуманитарные цели и не могут быть использованы для помощи Вооруженным силам, стоило бы инвестировать в гражданское просвещение:

«Основная причина, почему мы можем выиграть войну, но проиграть эту победу, проиграть страну — это то, что, к сожалению, у нас нет системы образования, воспитывающей самостоятельно мыслящих людей. Людей, готовых брать на себя ответственность. Гражданское образование — это именно то, что может быть реализовано сейчас. Кто такой украинец будущего? Это человек, готовый брать ответственность на себя. Кто не ждет от государства пенсии, а создает возможности для поиска пассивного дохода или собственный пенсионный фонд или объединяется ради кооперации, по крайней мере, в рамках собственного ОСМД, для того чтобы повысить энергоэффективность собственного дома. Это человек, не голосующий за гречку, умеющий критически мыслить, отделять ложь и манипуляции от объективной реальности. Итак, куда инвестировать? Именно в гражданское просвещение. А после победы стоит ли возвращаться в достройку музея Голодомора? Я не вижу в этом большого смысла. Я вижу, что в стране должны строиться музеи о будущем. Музеи, которые позволяли бы людям не столько и не только оглядываться в прошлое, а думать о будущем».

«Должен ли в Украине быть музей Голодомора? Безусловно, да. Знать и уважать свою историю, учиться на ошибках прошлого очень важно. Но в Украине, в Киеве, уже есть музей Голодомора. Посещают ли украинцы этот музей или знают о нем? Почему мы больше внимания уделяем камню, а не знаниям, не гражданскому просвещению? Вот в чем главный вопрос для меня. Можно взглянуть на это и с другой стороны. История важна, но почему мы постоянно ориентируемся только на наши травмы прошлого, формируя идентичность нации? Может быть, для формирования подлинной идентичности украинца стоит посмотреть вперед? Возможно, музей науки был бы хорошей инвестицией, равно как и сама наука и изобретательство?» — заключает Длигач.

Андрей Длигач: Кто такой украинец будущего? Это человек, который готов брать ответственность на себя»

В вопросах ответственности должностных лиц и публичных лиц перед общиной за те или иные действия, по мнению Андрея Длигача, в Украине институт репутации до сих пор не работает.

«Но ситуация меняется, – продолжает он. — Люди, пытающиеся исподтишка выиграть нечестный тендер или распилить государственные средства, очень быстро подсвечиваются обществом. И общество быстро дает ответ и отпор. Идеи, касающиеся больших запретов, как, например, запрет выезда мужчинам после украинской победы, идеи во время войны снимать непонятного качества фильмы — конечно, они останавливаются обществом, потому что получают общественную огласку. Так же депутаты, которые, как оказывается, во время войны находят возможность отдыхать, покупать новые автомобили себе, а не ВСУ, они точно не являются выразителями идей и интересов общества, поэтому должны идти в историю».

Андрей Длигач объясняет: «Но при этом ни в бизнесе, ни в политике институт репутации еще не заработал по полной. И он не заработал именно потому, что мы не реализовали идеи гражданского просвещения и критического мышления украинцев. Мы не избавились от патернализма, поэтому слишком инфантильны. Мы слишком влюбляемся в лидеров, не замечая, что на самом деле и гражданское общество очень часто используют как полезные идиоты, так и самим обществом и общественным мнением манипулируют. Единственный наш способ запустить институт репутации – это помогать обществу взрослеть, помогать развитию критического мышления в обществе. И это гораздо важнее, чем достроить музей Голодомора».

На крыше музея Голодомора-геноцида возвышается цветок. Небольшая, сваренная из арматуры фигурка закреплена на углу кровли. Установка цветка – украинская строительная традиция, символический букет, прикрепленный к сволоку, обозначающий конец основной части работ. После этого хозяин рассчитывался с мастерами и устраивал трапезу для всех имеющих отношение к процессу строительства.

Металлический цветок не может увянуть, поэтому дождется завершения работ в любом случае, даже если ждать придется долго. А вот по потраченным средствам и материалам, обязательствам и большим человеческим ожиданиям и надеждам, не только в пределах стройплощадки, а далеко за ней — здесь вопросов больше. Но ведь выдержим?

 

 

Просмотреть статью в формате PDF: