STEEL FREEDOM 2018. Молодые протаптывают дорогу в мир большой архитектуры.

«Почти все великое сделано молодыми»,— считал английский писатель иполитик Бенджамин Дизраэли. Если верить ему, то шансы получить нечто огромное в сфере коммерческой недвижимости возросли благодаря конкурсу STEEL FREEDOM. Ведь он как раз был организован для студентов и молодых архитекторов. А заказчиками работ выступили реальные инвесторы. PRAGMATIKA.MEDIA изучила проекты победителей пятого STEEL FREEDOM и пообщалась с их создателями.

Всего в пятом конкурсе STEEL FREEDOM приняли участие 50 команд. Конкурсанты должны были предложить концептуальные решения с применением стальных конструкций для создания объектов недвижимости в различных сегментах. Всего номинаций было три. Студенты профильных вузов могли поспорить в двух категориях: реконструкция комплекса сдан подофисный центр в исторической части Подола и создание проекта кинотеатра с общественными помещениями в Голосеевском районе Киева. Выпускники в возрасте до 35 лет работали над отдельной категорией: создание проекта жилого дома в сегменте доступного жилья в Мариуполе. Проект-победитель последней номинации, по словам организаторов, практически со стопроцентной вероятностью будет реализован.

Победители и финалисты архитектурного конкурса Steel Freedom после награждения и вручения призов

Зарубежные спикеры Андреас Ламбринос (Atelier Lambrinos) и Гарри Иббс (Zaha Hadid Architects), которых пригласили прочитать лекции в рамках STEEL FREEDOM Architecture Festival 2018, высоко оценили работы конкурсантов.

«Работы отличные, на уровне профессиональных архитекторов. Я очень рад, что это происходит здесь, в Украине. И с большим оптимизмом смотрю на молодых архитекторов в вашей стране»,— отметил в беседе с PRAGMATIKA.MEDIA нидерландский архитектор Андреас Ламбринос.

24 ноября определили победителей и призеров студенческого конкурса Steel Freedom в двух номинациях.

Его коллега Гарри Иббс так и вовсе посетовал, что подобных конкурсов для молодых архитекторов нет у его родной Великобритании. «Мы как раз обсуждали это с Андреасом. Мы действительно впечатлены тем, как проработаны проекты, какое внимание уделено деталям. Качество работ на самом деле впечатляет. Когда смотришь на большинство из них, кажется, что это проекты профессиональных архитектурных бюро, а не работы студентов», — сказал британский архитектор.

 

Реконструкция сдан подофисный центр

Назначение: реконструкция комплекса сдан подофисный центр класса А в исторической части Подола на пересечении улиц Братской и Игоревской (Киев) в составе с памятником архитектуры. Заказчик - компания «Смарт-Холдинг».

1 месяц

Команда О69: Анна Томусяк, Любомир Джанов, Дарья Шульженко, Анастасия Конотопенко.

2 месяц

Команда О43: Ирина Зеленкова, Анна-Мария Алтухова (Киевский национальный университет строительства и архитектуры)

3 месяц

Команда О47: Илья Масько, Елизавета Масько, Вероника Торопова (Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры)

ПРОЕКТ 069

Авторы проекта предложили возвести на выделенном под застройку земельном участке трехэтажное офисное здание с атриумом. Идея была в том, чтобы устроить работникам офисов собственное рекреационное пространство.

Одна из главных деталей проекта – консоль, которая частно нависает над историческим зданием. Это решение увеличивает площадь офисного пространства. На фасаде со стороны ул. Братские архитекторы предложили разместить металлическую фрезерованную панель, которая имитирует фасад построенного архитектором Владимиром Николаевым здания Кредитного сообщества (1894 г.), не дожившего до наших дней. Панель помогает новой части вписаться в ряд исторической застройки. По мнению авторов проекта, современный фасад нового здания создает фон для памятника архитектуры, подчеркивает его образ и благодаря своим светопрозрачным фасадам дополняет рядовую застройку улицы.

Анна Томусяк
22 года, 5 курс, Киевский национальный университет строительства и архитектуры.

PRAGMATIKA.MEDIA: Почему решили поучаствовать в конкурсе?

Анна Томусяк: Нам хотелось попробовать себя в чем-то большем, чем студенческий проект, а подобные конкурсы — хорошая возможность показать себя и свои идеи, оценить собственные возможности, поработать над реальным объектом с дальнейшей перспективой реализации. И у нас был стимул. В прошлом году мы тоже участвовали, но не попали в финал. Хотели доказать самим себя, что нам это под силу.

PM: Почему выбрали именно номинацию реконструкции?

А. Т.: Реконструкция— это уже наша профессиональная специализация, ведь архитектурная часть команды представляет кафедру реконструкции Киевского национального университета строительства и архитектуры. В условиях современного Киева это очень актуальная тема.

В студенческом проекте предусмотрен атриум— зона отдыха для сотрудников офиса

P.M.: Это сложнее, чем создавать проект с нуля, на ваш взгляд?

А. Т.: Это, скорее, интереснее, ведь ты уже отталкиваешься от контекста. Есть существующая ситуация со своими плюсами и минусами, и ты, анализируя ее, принимаешь решения, как избавится от того, что не привлекает, как подчеркнуть основную функцию, можно ее расширить и т. д. Мне кажется, некая ограниченность в поиске интересных решений.

P.M.: Что самое сложное в вашем проекте?

А. Т.: Самым сложным в нашем проекте является консоль, которая нависает над историческим зданием, ее вылет составляет 12 м. Это также его самая запоминающаяся деталь. Кроме того, сложностью являлось то, что по заданию конкурса нужно было под офисной частью здания разместить двухуровневый подземный паркинг, а в условиях исторической части Киева это очень сложная задача. Наш конструктор подробно проработал этот момент, подобранные им конструкции могут воплотить все реальность, но он также акцентировал внимание на том, что все-таки в фундаменте придется использовать железобетонные конструкции.

Проект 069 в номинации реконструкции комплекса сдан, 3D-разрез

P.M.: Как в процессе реконструкции исторического здания соблюсти баланс между уважением к исторической среде и современным подходом?

А. Т.: Необходимо подробно анализировать контекст, понимать, какие цели вы перед собой ставите. Но, наверное, самое главное — найти для себя, понятий, в чем важность исторической среды, в которой находится ваш объект, ведь, понимая ее значение, ее главные аспекты, ее историю, вы благодаря современному подходу сможете все это подчеркнуть и раскрыть, не обязательно возрождая историческую функцию здания.

P.M.: Есть ли какие-то примеры из мировой архитектуры, которыми вы вдохновлялись в процессе разработки своего проекта?

А. Т.: Мы скорее анализировали объекты, которые реконструировались в подобной градостроительной обстановке. На консоль вдохновило здание Рема Колхаса CCTV в Пекине с 75-метровым консольным выносом. Мы решили, что консоль — это хороший прием, который добавит площадь и подчеркнет историческое здание в условиях плотной застройки. На стильовое оформление натхнило здание UPI-2M, это хорватская архитектурная мастерская. Их архитектура очень современна и лаконична.

P.M.: Ожидали ли победы?

А. Т.: Скорее нет, чем да, ведь до презентации мы не могли увидеть работы других конкурсантов. Были уверены, что пройдем в финал, ведь детально проработали наш проект и предусмотрели все нюансы. На победу надеялись, ведь от самой презентации тоже очень многое зависит.

P.M.: Для вас важно, что ваш проект занял первое место или важнее видеть его реализованным?

А. Т.: Конечно, больше хотелось бы увидеть его реализованным и поучаствовать в реализации, но, к сожалению, данный конкурс не гарантирует такой возможности.

P.M.: Что вам дало участие в конкурсе?

А. Т.: Прежде всего это опыт работы в команде, а именно работы в команде с конструктором. Ведь в студенческих проектах ты сам себя и архитектор, и конструктор, и инженер, а на деле каждый специалист отвечает за свою область, и как архитектору тебя важно и нужно прислушаться к каждому для получения качественного проекта. Очень хочется продолжать работать в таком же составе, выходить на новый уровень уже не студенческих конкурсов, а профессиональных. Немного начинаем уже осматриваться, совсем не хочется останавливаться на достигнутом.

Особенность проекта— консоль, которая нависает над историческим зданием

P.M.: Кем вы видите себя через 5—10 лет?

А. Т.: Архитектором точно вижу. Определенно с гораздо большим опытом работы и богатством знаний, чем сейчас.

P.M.: Какой проект хотели бы реализовать в Киеве или, например, в своем родном городе?

А. Т.: В столице хотела бы реализовать общественное здание. Мне кажется, в Киеве не хватает современных музеев истории и культуры, вот в таком направлении и хотелось бы поработать.

В родном городе - я из Хмельницкого - хотелось бы в противовес торговым центрам и жильем построить или реставрировать здание, имеющее культурную ценность. Тоже музей или театр. Также хотела бы реализовать социально необходимое здание, например, приют для животных. В моем городе с этим есть некоторые проблемы.

Проект реконструкции комплекса сдан под офисный центр на пересечении улиц Братской и Игоревской.

P.M.: Почему вы вообще решили пойти в архитектуру?

А. Т.: Союз творчества и расчета меня очень привлекал. Ведь архитектура — это математика, совмещенная с искусством. Проектируя здания разной типологии, ты архитектор, но в то же время и врач, и пациент – если проектируешь медицинское учреждение, ты офисный работник – если работаешь над офисным зданием, учитель и ученик – если проектируешь образовательное учреждение. Это очень увлекательно.

Комплекс сдан общественного назначения

Назначение: создание концепции проекта комплекса сдан на Голосеевском проспекте, 116 в Киеве в составе кинотеатра, офисного здания и общественных зон. Заказчик - Киевское инвестиционное агентство.

1 месяц

Команда С74: Владислав Чернышов, Инга Компаниец (Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры)

2 месяц

Команда С33: Богодарь Лысенко, Антон Конищук, Валерий Полегенький (Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры)

3 месяц

Команда С67: Марина Цыганова, Ирина Приплавко, Юлия Романченко (Киевский национальный университет строительства и архитектуры)

 

ПРОЕКТ С74

Чтобы повысить привлекательность арендуемых площадей, авторы проекта сделали ставку на улучшение среды, которая, по их замыслу, должна стать «магнитом» для местных жителей. Архитекторы решили создать «зеленый коридор» — комфортный пешеходный путь, соединяющий две главные улицы района. Кроме того, предусмотрели велодорожки. Проект предполагает благоустройство не только окружающей территории, но и кровли сооружений, где предлагается создать зоны отдыха.

Владислав Чернышев
23 года, 6 курс, Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры.

ТРЦ организован по принципу пассажа и имеет три входа. Для офисного этажа архитекторы предложили три варианта: с коридорной системой, с тремя самостоятельными арендными площадками и полностью открытый офис на весь этаж. Большим преимуществом для всех сценариев являются ограждающие конструкции из оконных блоков по всему периметру, что дает возможность организовать максимум хорошо освещенных рабочих мест.

В блоке кинотеатра расположен главный зал, холл и кафетерий. На втором этаже кинотеатра — еще два малых зала на 120 мест. Паркинг имеет три уровня.

PRAGMATIKA.MEDIA: За что вы отвечали в вашем проекте?

Владислав Чернышев: Этот проект был полностью командной работой, начиная от первых зарисовок и концепции и заканчивая схемами и визуализациями. Поэтому трудно ответить, за что конкретно отвечал я. Наверное, за общий подход к проектированию и за то, что касалось конструктивных решений и визуализаций.

P.M.: Почему решили поучаствовать в конкурсе и почему именно в этой номинации?

В.Ч.: Принял решение участвовать в конкурсе после того, как увидел задание. Оно меня заинтересовало. Выбрал эту номинацию, потому что результатом в этой категории мог стать объект, влияющий на среду вокруг.

P.M.: Что было самым сложным для вас в процессе работы над проектом?

В.Ч.: Самым сложным, наверное, было остановиться и прекратить перебирать разные идеи планировок, фасадов, детской площадки и т.д.

Участок
Инсоляция
Организация и благоустройство

P.M.: Вы отметили, что делали ставку на улучшение среды. За счет чего вы этого созревали?

В.Ч.: Улучшения среды достигали методами организации и разделения общественных зон, создания комфортных пешеходных путей. Мы анализировали потоки людей и благоустраивали территорию согласно им.

PM: Ожидали победы?

В.Ч.: Победы не ожидал. Но в день финала, когда судьи задавали вопросы остальным конкурсантам, я понимал, что наш проект дает ответы на эти вопросы. И был приятно удивлен, что девелоперы в судейском коллективе отдали предпочтение идее качественной среды, а не большим арендным площадям.

Авторы проекта делали ставку на улучшение среды, чтобы повысить привлекательность арендуемых площадей

P.M.: Вас удовлетворяет победа сама по себе или вам как архитектору важнее видеть проект реализованным?

В.Ч.: Когда идешь на студенческий конкурс, морально готовишься, что проект останется на бумаге. Но меня очень радует, что сейчас все чаще конкурсные работы реализуются. Я всегда готов принимать участие в дальнейшей реализации. Для каждого архитектора, особенно молодого, это очень важно и вдохновляет гораздо сильнее, чем просто победа.

P.M.: Что вам дало участие в конкурсе?

В.Ч.: Участие в конкурсе— это очень ценный опыт работы с командой, новыми конструкциями и т.д., а также важный опыт публичных выступлений. И конечно же, пыл для самореализации очень мощный. Я думаю, если в финале каждого конкурса объявят о начале нового через неделю-два, многие горящими глазами бежали бы записываться на него.

P.M.: Есть ли у вас кумиры, на которых вы ориентируетесь, работы которых вам близки?

В.Ч.: Кумиров как таких нет, у всех архитектурных фирм есть сильные стороны. Мне близки по работе с формой и в целом структуры бюро идеи Бьярке Ингельса, точки зрения подхода к функции работы Рема Колхаса, а точки зрения философии и визуальной красоты проекты Тадао Андо.

Проект С74 в номинации «Создание концепции комплекса сдан с кинотеатром» в Голосеевском районе Киева

P.M.: Какие дальнейшие цели к себе ставите в профессии?

В.Ч.: Цель одна - развиваться и расширить кругозор.

P.M.: Есть ли у вас какой-то проект мечты, который вы хотели бы реализовать?

В.Ч.: Проект мечты — крематорий.

P.M.: Не могу не спросить почему?

В.Ч.: По двум причинам. Во-первых, это объект с уникальной и сложной функцией. Под крематорием я подразумеваю и новейшие способы погребения. Выразить подобное в архитектуре — это уникальный опыт. Такое очень редко строится. Во-вторых, это социально-философский нюанс. Переосмыслить, вложить какую-то идею и повлиять на общественное отношение к данной теме.

P.M.: Уже есть конкретные идеи? Или, может, знаете, где именно хотели бы построить крематорий?

В.Ч.: Конкретных идей еще нет. А насчет места: ситуация сейчас такова, что многие города обеспокоены этим вопросом. Например, у нас в Днепре существующая система захоронения крайне неэффективно использует территории и вредит экологии.

 

Создание проекта жилого дома в сегменте доступного жилья в Мариуполе

Назначение: создание первого в Украине проекта жилого дома в металлическом каркасе с дальнейшей его реализацией. Заказчик - мэрия Мариуполя.

1 месяц

Команда М96: Дмитрий Щепетнов, Евгений Колмаков, Николай Ворончук, Евгений Цюпин (студия Praktika)

2 месяц

Команда М80: Сергей Тритко (студия Bilas Design)

3 месяц

Команда М95: Алина Головатюк (фирма Ardis)

ПРОЕКТ М96

Главной особенностью этого проекта является его гибкость. Архитекторы оставили типичным только основной конструктив (металлический каркас, перекрытия, фундаменты и внешние ограждающие конструкции). Все остальное может видоизменяться и адаптироваться: авторы концепции предлагают не формировать этажи заранее, а комбинировать их, исходя из того, какие квартиры будут выбирать будущие жители (их предлагается привлечь на этапе проектирования).

Дмитрий Щепетнов
23 года, соучредитель студии PRAKTIKA

Кроме того, архитекторы поставили себя задачу не допустить появления скучных и однотипных улиц. Многообразия авторов проекта предлагают достигнуть за счет чередования отделки фасадов (металлические панели, керамическая фасадная плитка, штукатурка и вставки из дерева). В качестве основного конструктива предлагается использовать металлический каркас.

PRAGMATIKA.MEDIA: Кто за какую часть работ отвечал в вашей команде? Были формальный или неформальный лидер?

Дмитрий Щепетнов: Да, формальный лидер был, собственно, это я — как инициатор участия в конкурсе и инициатор создания студии PRAKTIKA. Но это скорее вопрос внутренней организации и коммуникации. В целом каждый из нас внес огромный вклад в результат. Если вычесть кого-либо из процесса, думаю, результат был бы иным. Мы с Женей (Евгений Колмаков.— Прим. ред.) вместе разработали идею партисипативного подхода и модульности, позже он занимался разработкой генерального плана, а я— функцией самих домов. Коля (Коля Ворончук.— Прим. ред.) был ответственен за эстетическую составляющую и визуальный контент проекта. Женя (Евгений Цюпин.— Прим. ред.) как конструктор занимался разработкой и оптимизацией конструктива. Во время разработки у нас постоянно были микродедлайны, когда мы встречались и совместно обсуждали те или иные решения.

Схемы размещения жилого комплекса на земельном участке
Схемы размещения жилого комплекса на земельном участке
Схемы размещения жилого комплекса на земельном участке
Схемы размещения жилого комплекса на земельном участке
Схемы размещения жилого комплекса на земельном участке
Схемы размещения жилого комплекса на земельном участке
Схемы размещения жилого комплекса на земельном участке

 

P.M.: Даже во время вашего представления проекта в Киеве в ноябре чувствовалась живость и оригинальность. Большинство презентаций, скажем так, были несколько однообразны. По-вашему, юмор важен в работе архитектора?

Д. Щ.: Мы много работали над презентацией, продумывали ее эмоциональность и старались заранее сформировать реакцию и вовлеченность аудитории. Многие смотрели и разбирали презентации таких ораторов, как, скажем, Стив Джобс. Я считаю, что презентация проекта не менее важна, чем его суть. Что касается гумора, юмор важен везде. Никто не любит излишней серьезности. Если говорит об архитектуре, у меня есть свое мнение. Мне кажется, архитектуре должны быть присущи не только юмор, но и некая форма иронии, абсурда и провокации. Своеобразные «пасхалки», застывшие во время.

P.M.: Почему решили поучаствовать в конкурсе и ожидали победы?

Д. Щ.: Когда анонсировали номинацию для молодых архитекторов, я сразу собрал ребят, и мы сделали конкурс нашим приоритетом. Мы как раз планировали открытие своей студии, и я увидел в конкурсе отличную возможность для старта. Заодно можно было наглядно проследить командность нашей работы (спойлер: мы отлично сработали в команде). Победу в какой-то степени действительно ожидали, потому что понимали, что она нам крайне нужна как для молодой архитектурной студии. Это ожидание отразилось и на результате. Все чувствовали ответственность друг перед другом и понимали, что нам нужна только победа.

Проект М96 в номинации «Создание проекта жилого дома» в Мариуполе, вид сверху

P.M.: Финальную защиту работ молодых архитекторов проводили в декабре в Мариуполе. Расскажите, как там все прошло?

Д. Щ.: Защита прошла отлично, все команды что-то доработали с момента презентации в Киеве. Мы тоже сделали много доработок. В частности, поработали над оптимизацией проекта, чтобы сделать наш жилой комплекс действительно доступным для людей, которые в нем нуждаются. Ну и, конечно, дали ответы на замечания, которые звучали во время нашей презентации в ноябре.

P.M.: Жителей Мариуполя не призвали на презентацию? Интересно, что они думают о вашем проекте.

Д. Щ.: Местных жителей на презентации не было, что, я считаю, правильно. Общение с населением и с городскими властями должно проходить в два этапа, так как это совершенно разный подход к коммуникации. Но оба этапа обязаны быть. К сожалению, первым часто пренебрегают.

Очень хотелось передать многообразие и индивидуальность застройки, при этом сохранив «типовость» в реализации

P.M.: Как вы пришли к идее проекта? Выезжали в Мариуполь, чтобы осмотреть локацию и ближе познакомится с проблемами города и потребностями жителей?

Д. Щ.: Да, выезд в Мариуполь был и в первую очередь для того, чтобы понять обстановку и настроение местных жителей, а также прочувствовать огород изнутри. Предпроектный анализ, к слову,— один из главных принципов как для меня, так и для нашей студии. К сожалению, выехать на местность получилось только у меня. Приехал, я сразу уловил созвучность Мариуполя с моим родным огородом Кривым Рогом, о развитии которого я немало размышлял и раньше. Поэтому, вернувшись в Киев, я уже знал, в каком направлении нам следует двигаться.

P.M.: Особенность вашего проекта— в гибкости (этажи разделяются на квартиры в зависимости от спроса, разное количество комнат). Вы не отказались от этой идеи? Эта концепция вызвала вопросы судейской коллегии. Вам удалось всех убедить?

Д. Щ.: Вопросы были не столько насчет самой концепции, а сколько насчет ее воплощения. Мы их учли и доработали к презентации в Мариуполе. От самой идеи не отказались и всячески будем бороться за то, чтобы она реализовалась. В конце концов, такой подход может принести неоспоримую выгоду обеим сторонам — как застройщику, так и будущим жителям.

На первом этаже предусмотрена общая зона и место для хранения велосипедов.

P.M.: Есть ли какие-то примеры из мировой архитектуры, которыми вдохновлялись в процессе разработки своего проекта?

Д. Щ.: Конкретных примеров, наверное, нет, но точно могу сказать, что мы вдохновлялись огородами Дании, Нидерландов, Швеции и Финляндии. Очень хотелось передать многообразие и индивидуальность застройки, присущие им, при этом сохранив «типовость» в реализации.

P.M.: Вы отметили, что Мариуполь похож на Кривой Рог. И таких промышленных городов, малопривлекательных, малоудобных, предостаточно на востоке страны. Что с ними делать? Как архитекторы и урбанисты могут решить их проблемы? Что нужно, чтобы их оживить?

Д. Щ.: Это, пожалуй, один из самых актуальных и важных для меня вопросов. Так что спасибо, что задали его. Да, как я уже говорил, приехал в Мариуполь, я сразу уловил нотку знакомого и родного. Схожие проблемы, схожая застройка и даже схожая ментальность. По поводу таких «панельных», как их называю, городов я давно размышляю. И не понимаю, почему все внимание украинских архитекторов привязано по большей мере к Киеву, Харькову, Одессе и Львову, тогда как, смотря на статистические данные по индустриальным городам, мы видим, как они медленно умирают или с трудом удерживаются на. Но, несмотря на похожие проблемы, им нужен свой вектор развития. В Кривом Роге я вижу развитие из-за эффекта Бильбао. В Мариуполе достаточно развивать береговую линию и возвращать огороду свою «курортность». Сейчас мы готовимся начать масштабное исследование этих городов и хотим предложить способы их экономического и социального развития через призму урбанизма и архитектуры. Мы надеемся как минимум привлечь внимание специалистов к ним. Начать хотелось бы с Кривого Рога, Мариуполя и Кременчуга, а дальше будет видно. Кто знает, может, на базе этого исследования сформируется некая некоммерческая организация.

Мы объединились вокруг общих целей, принципов и миссии, которую видим перед собой — вдохновят через призму архитектуры

P.M.: У вас есть какой-то проект мечты, который вы бы хотели реализовать?

Д. Щ.: У меня нет четко определенного проекта, который я хотел бы реализовать. Но есть давнее желание построить здание в Нигерии и в бедных районах Индии. Не знаю почему, но меня просто привлекает социальная значимость таких объектов. Я уверен, что не хочу уезжать из Украины, потому что люблю наши города.

P.M.: А в Кривом Роге хотели бы что-то построить?

Д. Щ.: В Кривом Роге, как и в любом другом украинском городе, я хотели бы не просто построить здание, а скорее улучшить сам город через архитектуру: придать ей новую ценность, запустить какие-то социальные процессы. Важно помнить, что архитектура — это в первую очередь о людях, а потом уже о сданиях.

P.M.: Ваш конкурсный проект теперь с большой степенью вероятности воплотится в жизнь. Это будет ваш первый реализованный проект? Насколько вам как архитектору важно видеть реализацию проекта?

Д. Щ.: Я реализовывал объекты, но в большей степени это было жилье частного типа. Мне как архитектору важно видеть и теорию, и реализацию, в которой она отображена. Я рад, что нам удалось донести в первую очередь концепцию, а не просто эстетику, но реализация придаст этому объекту действительно социальное значение.

Авторы проекта предложили чередовать разные отделки фасадов, чтобы избежать однотипности домов.

P.M.: Мне встречалась мысль, что студенческое время для архитектора— это как раз время творчества, поскольку после окончания вуза выпускник часто устраивается на работу в бюро, где вынужден играть по чужим правилам, идти на уступки, и в его работе. Что скажете на это как молодой архитектор? Проекты, которые остаются только на бумаге, — это настоящее творчество? Или важнее то, что может обретать предметную форму, хай даже в готовом виде этот проект далек от первоначального замысла?

Д. Щ.: Мне кажется, что данный вопрос не сколько о конфликте между творчеством и реальностью, сколько о грамотности и умении аргументировать. Любой грамотно выполненный проект может быть эстетически и функционально привлекательным, а значит — имеет право быть реализованным. Но аргументация и презентация этого проекта не менее важна. Совершенно неважно, что ты говоришь человеку, который не знает твоего языка.

P.M.: Все члены вашей команды представляют студию PRAKTIKA. Расскажите о ней подробнее. Сколько вас и над чем работаете?

Д. Щ.: PRAKTIKA — это наша архитектурная студия, которую полноценно планируем запустить с января. Мы объединились вокруг общих целей, принципов и миссии, которую видим перед собой— вдохновят через призму архитектуры. Мы верим в украинские города и хотим делать их лучше. Основными сферами студии PRAKTIKА является жилая и общественная функции. На сегодняшний день нас четверо, все мы молодые (до 26 лет), у всех есть свои амбиции и цели. Заказы есть, но пока небольшие, одной из ближайших и главных целей видим перед собой выход на большой рынок и дальнейшее сотрудничество с крупными девелоперами и огородами.

 

Организатором STEEL FREEDOM выступает ассоциация «Украинский центр стального строительства» при поддержке группы «Метинвест», компаний GreenCoat/SSAB, KRAFT, Ruukki, Tekla/Trimble, Сталекс, ТПК, Sweetondale, а также Национального союза. PRAGMATIKA.MEDIA выступила медиапартнером конкурса.