Роман Романец, руководитель архитектурного бюро AVR DEVELOPMENT (5 место в рейтинге ArchBusiness)
PRAGMATIKA.MEDIA: Расскажите о вашей компании. Кто и когда основал AVR DEVELOPMENT? Как расшифровывается название?
Роман Романец: AVR DEVELOPMENT мы основали в начале 2015 г. Значение аббревиатуры AVR мы держим в тайне. В то же время главное слово в нашем названии — DEVELOPMENТ, ведь приоритетом для нас всегда было развитие архитектуры, города, нашей компании и отрасли в целом. Коллектив, ставший ядром бюро, работал вместе еще с 2006 г. Считаю, что залогом воплощения успешных проектов и роста AVR DEVELOPMENT стало единство профессиональных принципов, мировоззренческих ценностей и опыта.
P.M.: Довольны ли вы своим местом в рейтинге ArchBusiness 2019? Собираетесь ли подаваться в следующем году?
Р.Р.: Конкурс проводился впервые, но нас заинтересовали его критерии. Поэтому мы решили поучаствовать. Наша компания оказалась среди лидеров, но мы стремимся к большему. Поэтому обещаю, что мы не остановимся и в следующем рейтинге будем еще выше.
Прекрасно, что в Украине появился такой рейтинг. Время не стоит на месте, архитектура в Украине бурно развивается. Именно поэтому следует определить четкие, современные критерии оценки архитектурных компаний. Флагманы в нашей профессии станут ориентирами качества, смелости решений. Во Львове и во всем западном регионе AVR DEVELOPMENT — это бесспорный лидер, но и на национальном уровне нам уже есть чем похвастаться.
Константин Ковшевацкий (PRAGMATIKA.MEDIA), Роман Романец, Владимир Иосифчук (AVR DEVELOPMENT), Жанна Ржанова (PRAGMATIKA.MEDIA) и Андрей Мельников («АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА») на церемонии награждения ArchBusiness
P.M.: Что, на ваш взгляд, нужно, чтобы построить успешный бизнес в сфере архитектурного проектирования?
Р.Р.: Архитектурная компания работает по тем же принципам, что и любой другой бизнес. Нужна правильная идея, вокруг которой можно сплотить команду. Это своеобразное метафизическое наполнение, которое станет основой для создания «души» компании, атмосферы в коллективе. Из правильных ценностей и идей рождается вдохновение и самоотверженность в реализации проектов.
Не менее важно верно выстроить бизнес-модель, которая обеспечит жизнеспособность бизнеса и стабильное развитие.
Обещаю, что мы не остановимся и в следующем рейтинге будем еще выше
P.M.: На какое из мировых архитектурных бюро вы ориентируетесь в своей работе?
Р.Р.: Следует учитывать, что каждый культовый архитектор или большое бюро работают в определенных условиях и обстоятельствах. Есть особенности рынка в той либо другой стране, способности заказчика, местная культура, этика, менталитет. Проекты мировых суперзвезд захватывают, но не стоит прибегать к слепому обожанию. Феномены и тренды нужно осмысливать и адаптировать. Конечно, мы следим за мировыми лидерами и учимся у них.
Мы имели опыт сотрудничества с немецким архитектурным бюро Behnisch Architekten и австрийским Atelier Stephan Rindler. Как оказалось, мы имеем одинаковые взгляды на многие основополагающие вещи. Сотрудничество с мощными компаниями из-за границы бесценно, ведь выводит на новую высоту профессионализма.
P.M.: Ваша компания получила не одну награду на конкурсах. На ваш взгляд, участие в конкурсах — это важная составляющая рекламной стратегии архитектурного бюро? Насколько в принципе нужна архитекторам реклама и пиар?
Р.Р.: Участие в конкурсах способствует развитию архитектурной компании во многих аспектах. Признание профессионалов и экспертов мотивирует развиваться дальше. В то же время реклама и пиар — это движения любого бизнеса, поскольку о твоих достижениях и умениях узнает больше людей. Это часть стратегии продвижения бренда. Еще один эффект от участия в конкурсе — это дух здоровой состязательности. Создатели стремятся к признанию и наградам. Такова человеческая природа.
Руководитель архитектурного бюро AVR DEVELOPMENT Роман Романец
P.M.: Разрабатывая методику оценивания в рейтинге, мы отталкивались от того, что архитектор — это тот, кто строит, а не работает в стол. Какая часть ваших проектов остается нереализованной? И если это случается, то что является причиной?
Р.Р.: Для любого архитектора нереализованные проекты — это боль. В нашей практике бывают случаи, когда заказчик приходит с предварительным архитектурным анализом участка, где указаны необоснованные, нереалистичные и очень превышенные от нормативных технико-экономические показатели. Мы начинаем работу над проектом по анализу ограничений, который демонстрирует заказчику все положительные и, главное, отрицательные стороны участка. А также высчитываем приблизительные ТЭПы. Для девелопера это может стать неприятным сюрпризом. Он ставит проект под сомнение или откладывает его на время переговоров и переосмысления финансового потенциала участка. Идет речь о разнице между завышенными ожиданиями заказчика и реальностью. Я радуюсь, что благодаря нашему опыту процент нереализованных проектов в нашей компании существенно снизился.
P.M.: Подавляющее большинство ваших проектов — во Львове. Интересно ли вам выходить на другие рынки?
Р.Р.: Да, мы действительно много проектируем во Львове. На это у нас несколько причин: из-за войны войны с Россией Львов стал очень привлекательным для строительства, а еще в городе сформировался большой отложенный спрос на новое жилье. Архитектурное сообщество оказалось не готовым к такому большому запросу от девелоперов. Активность инвесторов высока, поэтому мы сконцентрировались на том, чтобы стать лидером на местном рынке. Нам это удалось, а еще в компании выработался свой стиль и узнаваемый почерк. Теперь наша команда готова двигаться дальше — есть несколько проектов в столице. Мы и дальше будем расширять географию нашей деятельности не только в Украине, но и за ее пределами.
После событий начала 2014 г. Львов стал еще более привлекательным для строительства
Реконструкция с надстройкой имения конца ХІХ ст., Львов. Генеральный проектировщик: AVR DEVELOPMENT
PM: Есть ли определенная львовская архитектурная школа? Если есть, то что отличает ее от киевской, например?
Р.Р.: Особенности географии, влияние исторических обстоятельств и различных культур — это имеет значение для формирования мировоззрения архитектора. Львовская архитектурная школа основана на базе Львовской политехники. Соответственно, она имеет свою традицию, авторитетных специалистов, а также культовые имена прошлого, которые строили Львов несколько веков. В AVR DEVELOPMENT существует понимание, что мы дополняем архитектурное лицо города. Мы не проектируем в чистом поле или открытом космосе. Наша задача — создавать современную, динамичную архитектуру, умножающую ценность пространства, над которым до нас работали великие мастера.
P.M.: Львов—старый город с исторической застройкой и архитектурными достопримечательностями. Накладывает ли это на вас как архитекторов дополнительную ответственность, когда вы беретесь за проекты застройки участков, близких к историческому центру? Как вы учитываете контекст при проектировании?
Р.Р.: Проектирование в историческом ареале и в буферной зоне накладывает на всех архитекторов дополнительную ответственность и дополнительные ограничения, которые нужно обязательно учитывать. Во всех своих проектах мы считаемся с контекстом. Работа с ним может быть разной. Где-то лучше создать объект, который не слишком привлекает к себе внимание. Речь идет о так называемой фоновой архитектуре. Умение проектировать качественные, некрикливые объекты — это также работа с собственным эго, признак профессионального взросления. Случаются и противоположные случаи — когда само пространство подсказывает, что нужно сработать на контрасте, создав новый визуальный магнит для улицы или района.
Жилой комплекс, Львов. Проект: AVR DEVELOPMENT
P.M.: Часто в украинском обществе нет понимания, что современная архитектура должна быть современной. Люди предпочитали видеть рядом со старинным домом какое-то псевдоисторическое здание. Нам нужно воспитывать население или просто не обращать внимания на комментарии в соцсетях?
Р.Р.: Законсервированный город-музей отличается в подходах к архитектуре от живого города с историей. Для меня интересен опыт Венеции, где на законодательном уровне запретили создавать здания с псевдоисторическими фасадами. «Пенопластовые торты» — это признак непрофессионализма и ненадлежащего образования. Архитектор должен обладать смелостью, а не угождать общественному мнению.
В то же время, вопросы публичных обсуждений следует развивать. Особенно если речь идет о сооружении или реконструкции общественных объектов. Во Львове такая практика успешно действует. Соцсети часто ретранслируют искаженную картину мира. Там аккумулируется агрессия, которая не способствует диалогу. Однако даже там нужно правильным способом объяснять свою позицию. От диалога нельзя убегать.
«Пенопластовые торты» — это признак непрофессионализма и ненадлежащего образования
P.M.: Вообще как вы относитесь к вмешательству широких слоев населения в вопросы, связанные с новым строительством? Или у местных жителей должно быть свое слово?
Р.Р.: В многих городах Европы местных жителей привлекают к обсуждению изменений в их микрорайоне. Как житель своего района, я хочу иметь влияние, участвовать в обсуждениях, ведь никто за местных жителей лучше не знает, чего нам не хватает, а что мешает. Важной остается верная организация такого обсуждения. Необходим профессиональный модератор и определенные условия, в которых все участники действуют как партнеры: община, город и застройщик. Потому что часто процессы низовой демократии превращаются в бизнес профессиональных активистов и популистов от политики.
P.M.: В украинских реалиях исполнители часто становятся заложниками рынка и вынуждены идти на уступки заказчикам, которые хотят построить выше, плотнее, чтобы заработать больше. Как научиться говорить «нет» клиентам? Каким должен быть предложенный вам проект, чтобы вы от него отказались?
Р.Р.: Эта проблема имеет несколько аспектов. Следует совершенствовать правовое поле в области строительства, чтобы исключить возможность злоупотребления и манипуляции со стороны застройщика. Также нужно повышать сознание инвестора, которое влияет на модель его поведения и амбиции. Бывает, что девелоперы относятся к проекту так, словно он последний в их жизни. Они пытаются выдавить максимум доходов с участка, а это негативно сказывается на проекте. Еще один аспект — это ответственность самих архитекторов, привыкших к так называемой безымянной архитектуре. Все знают застройщика, но никто не знает архитектора. Поэтому можно спрятаться и выполнять любые прихоти заказчика.
Наша компания неоднократно отказывалась от сотрудничества, когда заказчик демонстрировал пренебрежение к профессиональным ценностям. Нужно работать с девелоперами, которые готовы быть партнерами, а не диктаторами в гонке за наживой.
Офисный комплекс "Технопарк", Львов. Фасадные решения и благоустройство: AVR DEVELOPMENT
P.M.: Как известно, сфера строительства имеет большое влияние на окружающую среду. Должен ли архитектор думать об экологии и сохранении планеты? Или вы об этом думаете, когда разрабатываете проекты?
Р.Р.: Мы стремимся, чтобы наши проекты были экологическими и положительно влияли на среду. Наша компания постоянно изучает экологические инновации в сфере архитектурного проектирования. Заказчикам также напоминаем о необходимости сортировки мусора, пользе от сбора дождевой воды, зеленых крыш, LED-освещении, рекуперации энергии в вентсистемах, тепловых насосах. Приятно, что сознание девелоперов в этом направлении растет. Например, во Львове мы реализовали проект жилого комплекса «Город Трав», где широко применены технологии экономного использования ресурсов, системы экстенсивного и интенсивного озеленения. Для девелопера этот проект знаменовал начало экобренда Greenville, и эти подходы в строительстве теперь развиваются в следующих их проектах. Наша задача – чтобы таких положительных примеров становилось больше.
P.M.: Какие вы видите тренды в мировой архитектуре и как они коррелируются с тем, что мы наблюдаем в Украине? Вы позиционируете себя как молодая команда, которая должна вывести украинскую архитектуру на новый уровень. Чего не хватает нашей архитектурной отрасли, чтобы дотянуться до уровня Европы? Или мы хотя бы направляемся туда?
Р.Р.: Мы наблюдаем, что в последнее время в Украине создаются объекты абсолютно европейского уровня. Наши архитекторы сместили акценты из эгоистической, скульптурной архитектуры в пользу пространственных ценностей, где человек находится в центре внимания. Урбанистика и удобство для людей становятся весомыми факторами при проектировании, а «архитектура фасадов» отходит на второй план. Понимание таких ценностей появляется и у инвесторов, а это действительно важные изменения.
Урбанистика и удобство пользования становятся весомыми факторами в проектировании
Жилой комплекс, Львов. Проект: AVR DEVELOPMENT
P.M.: Как, по вашему мнению, новые технологии в целом изменят архитектуру и строительство в будущем? Ждет ли нас полная автоматизация этого процесса?
Р.Р.: Новые технологии в архитектуре и строительстве не так быстры, как в цифровом мире или автомобилестроении, где еще при нашей жизни двигатель внутреннего сгорания уступит электрическому. Впечатляющих примеров не хватает: можно создать дом с помощью 3D-принтера или построить 18-этажное здание из дерева. Программное обеспечение позволяет создать высокоточные 3D модели гиперсложных сооружений. Вычисление возможно производить с такой точностью и скоростью, о которой раньше никто и не мечтал. То есть в архитектуре и строительстве, как и в других сферах нашей жизни, мы видим существенные технологические изменения.
Жилой комплекс «Город Трав», Львов. Градостроительная концепция: ZOTOV&CO; архитектурные и ландшафтные решения: AVR Development
В то же время профессию архитектора не удастся заменить даже очень умным роботом. Человек обладает естественным чувством, что помогает ему создавать в пространстве комфорт, уют, атмосферу, настроение, чувство безопасности. Ни одна машина на такое не способна.
