В архитектурных кругах Украины Романа Баховского знают как основателя и совладельца компании Cosmos in, занимающейся проектированием зданий в природных зонах — лесах, горах и на берегах рек. Сейчас Cosmos in продолжает работать над гражданскими проектами: среди последних кейсов — отель «Melis» для Ribas Hotels Group и коттеджный комплекс «PÓTAY», а Роман помогает команде удаленно — с линии фронта. Сейчас он нужен там, ведь такие, как Баховский, люди с опытом работы в полиции, находка для войска.
Дорога Романа Баховского к архитектуре была длинной и извилистой: он прошел путь от уволившегося с работы работника МВД, чтобы выйти на Майдан уже на стороне майдановцев, к специалисту по HR и инвестиционному климату, а впоследствии — работнику одесской таможни. За время работы в государственных ведомствах архитектор успел принять участие в переводе процесса выдачи справок о несудимости в онлайн формат, улучшить инвестиционный климат во Львовской области и вместе с коллегами из одесской таможни создать таможенный сервис по принципу единого окна. В конце концов, Роман и его жена Ярина решили круто изменить свою жизнь: создали архитектурную компанию «Cosmos in».
2017, модульные дома от Cosmos in. Изображение: фото со страницы Cosmos in в Facebook
2017, модульные дома от Cosmos in. Изображение: фото со страницы Cosmos in в Facebook
2017, модульные дома от Cosmos in. Изображение: фото со страницы Cosmos in в Facebook
2017, модульные дома от Cosmos in. Изображение: фото со страницы Cosmos in в Facebook
2017, модульные дома от Cosmos in. Изображение: фото со страницы Cosmos in в Facebook
2017, модульные дома от Cosmos in. Изображение: фото со страницы Cosmos in в Facebook
Cosmos in — как появилась большая мечта о маленьком космосе на землях Украины
В 2017 году компания начала создавать модульные домики. Эта идея стала для Cosmos in отличным стартом, ведь была инновационной и сразу же привлекла внимание. Однако, по словам Романа, впоследствии она "очень прилипла", и команде пришлось потратить немало времени, чтобы перейти из статуса производителя в статус архитектора. Впрочем, им это удалось, поэтому компания начала получать заказы на более масштабные бизнес-проекты в природных зонах: коттеджные комплексы, гостиницы и ретрит-центры.
Я бы очень хотел, чтобы украинская архитектура была смелой. Сейчас нас, к сожалению, воспринимают как страну коррупции, но я хочу, чтобы мы ассоциировались с туризмом. Чтобы побывавшие в Украине люди потом рассказывали знакомым, что видели такие красивые места, которых в Европе точно больше нигде нет. Когда пришла война, смелость приобрела еще одно значение — творить, как украинцы. И в Украине, и в мире.
Домик неподалеку от с. Верховина. Изображение: фото с сайта компании «Cosmos in»
Домик неподалеку от с. Верховина. Изображение: фото с сайта компании «Cosmos in»
«Один из самых интересных проектов Cosmos in – это коттеджный комплекс «Наверху» в селе Тухля. Мы нашли для клиента большой участок в этой деревне, но оказалось, что на электрификацию и дорогу нужно очень много денег, поэтому самостоятельно там не построишься. Чтобы выйти из ситуации, мы предложили ему собрать группу людей, которые бы захотели выкупить у местных дома и вместе инвестировать в обустройство этого места. Когда компания собралась, мы разпроектировали участок как единый комплекс. Кстати, там была очень плотная застройка, поэтому если бы это место приобрел девелопер, он бы застроил его так же плотно. Для нас же было важно сохранить камерность и влить здания в ландшафт», — рассказывает Роман Баховский.
По словам архитектора, "Наверху" стала для Cosmos in только началом, ведь впоследствии они реализовали еще много знаковых задач. Одна из самых ярких стала зона отдыха в Хмельницком, которая по замыслу команды должна стать магнитом для местных и визиткой, которую не стыдно будет продемонстрировать гостям города. Именно за работой этого проекта Романа застала война.
Ретрит-центр "Место для души". Изображение: фото с сайта компании «Cosmos in»
Не остановившаяся компания
24 февраля 2022 года руководство Cosmos in обратилось к работникам с призывом сделать все для того, чтобы сохранить свои жизни: собрать чемоданы и документы, определить место эвакуации и разработать планы действий для разных сценариев развития событий. В первый день войны коллеги постоянно держали связь, а на второй день они начали волонтерить.
«Все происходило достаточно хаотично, а вокзалы были переполнены, поэтому часто прибывающие в города на Западе Украины не понимали, что делать и куда идти. Мы решили волонтерить и спросили у команды, кто готов присоединиться. Согласились все. Cosmos in начала работать как колл-центр: коллеги искали для вновь прибывших жилье и просто давали советы всем, кому они были нужны. Тогда мы успели обработать около 500 заявок», — рассказывает Роман.
Несмотря на загруженность, работу над проектами команда не прекратила.
«Когда мы прозвонили заказчикам, выяснилось, что они не собираются отменять свои проекты. Тогда остановился один, и я считаю, что это свидетельствует о смелости наших клиентов», — комментирует архитектор.
В первые четыре месяца войны Роман работал, волонтерил и занимался обеспечением брата-военного.
«Когда брат получил ранение, я принял эстафету и ушел на фронт. Разрабатываю ли я архитектурные проекты для военных нужд? Нет, ведь на это у меня нет времени. Если ты военный, то прежде всего тебе важно интерпретировать весь свой жизненный опыт, знания, умения и навыки в военное русло. Просто переосмыслить все, что ты умеешь и знаешь, на военный лад. Так будет легче адаптироваться и обрести себя. Не менее важно проводить военные учения и военной подготовки для гражданских», — делится планами Роман.
После боевой задачи на ОККО в Константиновке. Изображение: фото из личного архива Романа Баховского
Муж считает, что украинцы должны изучать военную грамотность так же, как изучают финансовую. Как минимум каждый гражданский должен знать, как правильно эвакуироваться и собирать тревожный чемодан и куда ехать в случае возникновения угрозы, как взаимодействовать с Вооруженными силами Украины и даже совершать диверсионные действия против врага. Как максимум должен иметь хотя бы базовые военные знания.
«Я провел для своей команды стрельбы, на которых также прошелся по протоколу оказания медицинской помощи. На мой урок, на таком уроке должны хотя бы один раз побывать все гражданские украинцы. Турникет, кстати, должен быть в каждой машине и в каждой аптечке. Если его там не будет, вы не сможете оказать раненым первую помощь даже в случае обычного ДТП», — отмечает Роман.
Выйти на границы 91 года — это еще не победа, потому что если Россия не развалится и порабощенные империей народы, живущие сейчас на ее территории, не будут освобождены и не получат наконец-то возможности развивать свои государства и экономики, все останется так же, как и было . Имею в виду, что как бы россияне ни изменились, они все равно останутся узурпаторами и имперцами.
Военный советует предпринимателям страны провести для своих команд тренировки по сценарию НАТО для малых групп, предусматривающий, что каждый участник получает определенную роль: «Браво» — ответственный за тактику и вооружение, «Чарли» — интендант, сапер и инженер, «Дельта». ответственный за медицинское снаряжение, «Эхо», который занимается связью и коммуникацией, и «Фокстрот», отвечающий за навигацию и разведку.
«Советую использовать военные практики в гражданской жизни. Это замечательное дело, ведь потом, когда приходит момент, люди понимают, что делать», — констатирует Роман.
Витаминный чай в бахмутском подвале. Изображение: фото из личного архива Романа Баховского
Смелость приобрела еще одно значение: мы должны творить, как украинцы
Сейчас Роман онлайн наблюдает, как его коллеги учатся применять военные знания на цивилке и работают над новыми проектами. Архитектор с гордостью отмечает: во время войны его команда сработала очень круто.
«Находясь на боевом выезде, у меня был телефонный разговор с руководителем Ribas Hotels Group Артуром Лупашком. Он хотел, чтобы наша компания разработала для него проект гостиницы "Melis" в лесу на Буковеле. Это очень крутой комплекс отдыха, и команда прекрасно справилась и с диалогом, и с проектированием. Также недавно мы закрыли большой проект – коттеджный комплекс “PÓTAY”. Это произошло вообще без моего участия», — хвалит свою команду Роман Баховский.
Отель Melis. Изображение: фото с сайта компании «Cosmos in»
Отель Melis. Изображение: фото с сайта компании «Cosmos in»
Отель Melis. Изображение: фото с сайта компании «Cosmos in»
Пока Роман на войне, компанией руководит его жена – креативный директор и совладелица Cosmos in Ярина.
«Ярина взяла на себя управление бизнесом, будучи беременной и в условиях войны. Выражаю свое искреннее уважение и признание всем женщинам Украины, которые остались "на хозяйстве". Они действуют на цивилке не менее героически, чем воины ВСУ – на фронте», – говорит Роман.
Сейчас Ярина и команда Cosmos in развивают компанию по сценарию, который Роман называет «импактовым»: проектируют здания, которые формируют приятную среду как внутри, так и снаружи. Архитектор отмечает: если в советское время в Украине специально строили монструозные сооружения, внутри которых люди должны чувствовать себя низменными и скудными, его команда делает прямо противоположное. Они хотят, чтобы архитектура вдохновляла людей.
«Программа-минимум для нас – реализовать за время своего существования хотя бы 10 вдохновляющих проектов. Что касается планов на ближайшее время, то желаем и дальше работать с крутыми, смелыми и классными людьми, которые продолжают строить в Украине. Мы в принципе очень вдохновляемся людьми, которые сейчас инвестируют. Их усилия говорят о том, что экономика будет расти, налоги будут платиться, а международные инвесторы будут получать хорошие сигналы», — уверен Роман. По словам архитектора, старания украинцев замечают, и сейчас иностранные инвесторы уже находятся на низком старте.
«Я бы очень хотел, чтобы украинская архитектура была смелой. Сейчас нас воспринимают как страну коррупции, но я хочу, чтобы ассоциироваться с туризмом. Чтобы побывавшие в Украине люди потом рассказывали знакомым, что видели такие красивые места, которых в Европе точно больше нигде нет. Когда пришла война, смелость приобрела еще одно значение: творить, как украинцы. И в Украине, и в мире».
«Нам нужно видение будущего»
На вопрос, как правильно привлекать инвесторов, чтобы восстановить Украину после войны, Роман отвечает: нам нужно видение будущего.
«Работы будет очень много, поэтому нужно начинать планировать уже сейчас. Сначала нужно создать четкое видение будущего, и это видение должно быть проработано и объявлено на самом высоком уровне, ведь иначе сработает поговорка о двух хозяевах. Знаете ее? Всегда будут локально влиятельные люди, которые чего-то хотят и как-то видят, но если у нас не будет единого плана, то их усилия обернутся какофонией и шарпаниной. Нам нужен план хотя бы до 2050 года. Мы должны создать совершенные концепции восстановления пострадавших от войны территорий», — отмечает Роман.
При выполнении задания в Бахмуте. Изображение: фото из личного архива Романа Баховского
По мнению архитектора, на месте уничтоженных войной городов нужно создать музеи и национальные парки, которые можно превратить в туристические объекты и локации для киносъемок. Роман уверен, что использование этих территорий должно быть целенаправленной политикой Министерства культуры и информационной политики Украины.
«Должен быть расписан, какой потенциал площадки имеют, какие инфраструктурные объекты следует разместить рядом с ними, и самое главное — сколько денег они могут принести. В этих локациях можно будет снимать как исторические фильмы об Украине, так и голливудские блокбастеры», – говорит архитектор.
Не исключено, что, учитывая финансовые реалии послевоенной Украины, количество стертых «под ноль» городов и опыт коммерциализации известных локаций, где снимали голливудские блокбастеры, например небольшого поселка Татуин в Сахаре и новозеландского города Матамата, где после съемок «Властелина персов », со временем эта идея покажется правительству Украины достаточно интересной.
Мы в принципе очень вдохновляемся людьми, которые сейчас инвестируют в Украину. То, что они это делают, означает, что экономика будет расти, налоги будут платиться, а международные инвесторы будут получать хорошие сигналы.
«О единственном видении восстановления страны в целом, об этом хорошо пишет преподаватель Kyiv-Mohyla Business School Валерий Пекарь. Он создал инициативную группу, в которую вошли мыслители и философы. Участники задались целью понять, что для украинцев будет означать победа, и проанализировали президентский план восстановления. Мы должны найти этот ответ на государственном уровне, ведь выйти на границы 91 года — это еще не победа, потому что если Россия не развалится и порабощенные империей народы, живущие сейчас на ее территории, не будут освобождены и не получат наконец-то возможности развивать свои государства и экономики все останется, как и было. Имею в виду, что как бы россияне ни изменились, они все равно останутся узурпаторами и имперцами», – говорит Роман.
По мнению архитектора, решение проблемы россии – не последний шаг. Для того чтобы победить окончательно, мы должны изменить не только внешнеполитическую ситуацию, но и свою страну как таковую. И самое главное, что украинцы должны приобрести, это максимальная нетерпимость к коррупции — и бытовой, и на государственном уровне.
«Когда средства требуют – это просто разбойничество. Коррупция — это когда благоприятная для взятки ситуация создается институционально, и все это спускается сверху вниз постановлениями и документами. Собственно, краткая дефиниция коррупции: это когда специально создают условия, препятствия или прецеденты для того, чтобы человек сам захотел дать деньги. А если не заплатит, получит ей государственное решение или услугу очень нескоро. Единственный способ победить эту систему – цифровизация. Цифровизация поможет украинцам получать все необходимые справки и документы четко, быстро и прозрачно, а государству пополнять бюджет».
Роман Баховский считает, что наша победа впереди: и над врагом, и над собой. Но единственный, кто может ее добыть в борьбе, — мы сами.
