По лезвию тренда. Как города и люди обращают глобальные проблемы на благо

Но как элитаризм уживется с повесткой общего равенства и гендерного разнообразия? Как гедонистическая (если не сказать эгоистическая) повестка дня согласуется с трендами на сокращение потребления и с отказом от привычных атрибутов комфорта — от передвижения личным автотранспортом или, как неудивительно, от использования пластиковых пакетов? Как стремление наслаждаться вещами без ограничений коррелирует с культурным контекстом и недопустимостью культурной апроприации? И в прикладном смысле: как заимствовать лучшие из западных практик, не опускаясь в карго-культ?

Попробуем разобраться в этом клубке противоречий и выяснить, какие тенденции повлияют на креативную индустрию, городское планирование и дизайн. Анализируем зуммерские тренды, открываем конверты с прогнозами и прислушиваемся к лидерам мнений.

 

То, что нас не убивает, делает нас богаче

Из городского распада прорастают семена новой жизни. Это проявляется в новых предпочтениях, из которых наиболее массовые формируются в трендах и тенденциях. Улицы городов, временно перекрытые для движения автомобильного транспорта еще в первые полгода пандемии, остались перекрытыми до сих пор. Их заняли открытые площадки кафе, ресторанов и паркеты-микросадки.

«Акции» зеленых и открытых городских пространств как важнейшие активы существенно возросли. Темпы цифровизации ускорились в 7 раз и продолжают набирать обороты. Пошла на убыль негативная тенденция к моноцентричности, когда жители регионов массово переезжают в столицу, стремясь увеличить свои доходы. Уменьшились выбросы парниковых газов, в общем-то «природа очистилась».

Читайте также: Кто не рискует, тот не Бярко Ингельс

Пандемия продемонстрировала необходимость активизации действий по борьбе с изменением климата и социальным неравенством, спровоцировала всплеск интереса к городскому садоводству, что ненамного, но все же снизило риски продовольственного кризиса.

Группа ученых Бристольского университета провела опрос в 2020 и 2021 годах, чтобы выяснить, как люди видят мир после пандемии. Оказалось, что большинство респондентов не желает возвращения к «нормальной» жизни образца 2019 года, а предпочитает прогрессивное будущее — более справедливое, устойчивое, в котором главными агентами влияния являются неправительства, а локальные общины.

При этом авторы исследования обнаружили феномен «плюралистического невежества»: носители прогрессивной идеи чувствуют себя в меньшинстве, хотя на самом деле являются большинством.

«Простое информирование людей о том, что имеет место социальный консенсус по поводу прогрессивного будущего, может стать тем, что освободит мотивацию, необходимую для его достижения», — уверен Стефан Левандовски, соавтор научной работы «Потери, надежды и ожидания устойчивого будущего после COVID».

До пандемии всего 5% рабочих задач выполнялись удаленно из дома, в пандемию этот показатель вырос до 50% и, согласно последнему прогнозу Gensler, с полным открытием городов снизится лишь до 29%, поскольку люди оценили преимущество отдаленной модели занятости.

Это прежде всего экономия времени, денег и сил на дорогу, сокращение расходов на офисный гардероб и обеды в кафе. Признавая важность личного общения и коллективных брейнштормов, прогрессивные компании (52%) предложат своим сотрудникам гибкий график, позволяющий совмещать работу с домом с посещением офиса в определенные дни.

Однако это не затронет компании с авторитарным стилем управления, где руководители до сих пор считают, что залог производительности — это постоянное наблюдение за тем, чем заняты их подчиненные. Для таких стран, как Китай, например, возвращение к полноценной офисной работе станет общим явлением.

Городские планировщики и девелоперы интересуются инновационными районами как прототипом развития, привлекающим инвестиции, но при этом часто находятся в плену ошибочных представлений о том, что такое инновационные районы и они функционируют. Прогнозисты исследовательского института Gensler предупреждают, что необходимо опираться на актуальные запросы общества, а пандемия и локдауны внесли в них существенные коррективы.

Исследование City Pulse Survey, проведенное Gensler в 2021 году, показало, что городские жители ищут новые возможности работы с более высокой степенью инклюзивности, безопасности и удобства, которые позволят им работать поближе к дому.

Жители городов, особенно представители поколения Z, решительно отказываются не только от дресс-кода, но и от традиционного лайфстайла, ориентированного на быстрый карьерный рост. Поэтому планировщики должны понимать, что время проектов типа «деловое ядро» или «торговое ядро» истекло, и перейти к моделям, способствующим развитию городской жизни.

Ближайшее будущее — это «не CBD (Central Business Districts), а CLD (Central Lifestyle Districts), с удобствами и услугами за несколько минут ходьбы или езды на велосипеде», — уверен Нейт Черриens, директор из.

 

Отец теории креативного класса переходит на «светлую сторону»

Аналитики Gensler почти дословно цитируют Ричарда Флориду, социолога и основателя концепции о влиянии креативного класса на городское развитие. Как мы раньше писали в статье «Нет Gentry? Джентрификация: за и против» в 18-м томе PRAGMATIKA.MEDIA, в книге «Новый кризис городов» Флорида признал, что безжалостная конкуренция и гонение по инновациям спровоцировали джентрификацию и усилили социальное расслоение, но он, как и раньше, считает.

Сейчас Флорида как автор активно сотрудничает с платформой Bloomberg, где весной 2021 года опубликовал статью о неизбежной трансформации деловых районов. «Переход на удаленную работу не убьет такие районы, но в конце концов изменит их форму и функции.

Учитывая их стратегическое расположение в самом центре, такие деловые районы идеально подходят для превращения в более оживленные кластеры, где люди могут жить и отдыхать, а также работать, передовой пример того, что урбанисты сейчас называют районами 15-минутной доступности. — Офис будущего, скорее всего, будет не так отдельным зданием в одном месте, как частью городской канвы. Он превращается в сеть пространств и услуг, связанных с технологиями».

Эпоха строительства даунтаунов для рабочих пчел — в прошлом, она становится маркером тоталитарных и авторитарных обществ

Эпоха строительства даунтаунов для рабочих пчел — в прошлом, она становится маркером тоталитарных и авторитарных обществ. Новая повестка демократических центров — даунтауны для людей с их потребностями в отдыхе и общении. Об этом говорила еще полвека назад Джейн Джекобс, и вот теперь проводник джентрификации Флорида и мать урбанистики оказались на одной стороне.

Читайте также: Огни большого города: дизайн-активизм в действии

Несмотря на то, что в лексиконе Флориды «нового образца» все чаще встречаются слова «инклюзивный» и «равноправный», цена на вход в центр города — Лондон, Нью-Йорк или Киев — остается чрезмерно высокой для талантливой молодежи. Цены на покупку и аренду недвижимости стабильно растут во всех развитых странах.

 

Традиционная бизнес-модель или green grow?

С легкой руки Флориды креативный класс считается главным двигателем развития городов, поскольку обладает способностью привлекать инвестиции. В первые десятилетия XXI века появляется множество стратегий-акселераторов, направленных на оживление местной экономики с помощью обучения предпринимательству и инвестированию. Но программы, прекрасно сработавшие в Силиконовой долине, совсем не реализовались в бедных кварталах.

Журнал Harvard Business Review в январе 2022 года опубликовал статью о результатах восьмилетнего исследования деятельности организаций, занимающихся регенерацией Детройта. В статье приводится пример двух компаний, которые стремились развиваться сами и развивать город, но пошли разными путями. Первая компания использовала средства доноров и венчурные инвестиции для развития, а вторая опиралась на местный креативный потенциал и ресурсы, ориентируясь на философию естественного живого роста.

Словом, они действовали в двух парадигмах, описанных еще Джейн Джекобс, которая считала щедрые инвестиции оружием джентрификации и предпочитала второй подход: «grow like a living organism». Подробнее об этом мы писали в статье «Инвестиционный ветер перемен. Новые ценности нового столетия» в 32-м томе PRAGMATIKA.MEDIA.

Поскольку венчурный капитал в рамках стандартной бизнес-модели направлен на быструю прибыль, предприятия шли по пути быстрого расширения и эксспансии. В результате успешные стартапы перерастали локальный рынок и переносили штаб-квартиры из Детройта в города с более «мягким климатом» в экономическом плане, чтобы масштабироваться и получить более широкий доступ к капиталу, талантам и отраслевым знаниям. После этого их влияние на местное общество прекращалось. Стартаперы выигрывали, но город отнюдь.

А вот второй подход, который исследователи условно назвали green grow, оказался лучше для Детройта. Учредители пытались развивать свои предприятия с помощью бриколажа: эта бизнес-модель предполагает использование местных ресурсов и коллаборацию предпринимателей без привлечения финансирования из внешних источников.

Зуммеры ностальгируют по своим розовым единорогам, эстетике и культуре 2000-х, вплоть до погружения в #goblincore — новый тренд, пришедший на смену #cottagecore

Такой процесс более длительный и внешне не демонстрирует взрывного роста. Это более быстрое масштабирование вглубь, со встраиванием в экосистему общества. Такими стартапами были: строительство завода по переработке старых шин, организация фермерских рынков и размещение кулинарий в церковных кухнях, которые использовались служителями лишь изредка, а большей частью пустовали.

«Наше исследование показывает, что быстрое расширение, поддерживаемое венчурным капиталом, — не единственный способ роста. Предприятия также могут развиваться, используя и одновременно культивируя местные ресурсы.

Если цель состоит в том, чтобы использовать силу предпринимательства для оживления бедных районов, то нам нужно думать о предприятиях не как об инвестиционных инструментах, предназначенных для максимизации прибыли, а как об общих платформах, позволяющих творчески использовать местные ресурсы для , — резюмируют авторы исследования Сунте Ким, доцент кафедры менеджмента и организации в Школе менеджмента Кэрролла при Бостонском колледже, и Анна Ким, доцент кафедры управления устойчивым развитием Дезотельского факультета менеджмента Университета Макгилла.

Адепт равенства в развитии городов и территорий, влиятельная группа инвестиционных фондов Revolution, в декабре 2021 года сообщила о том, что дни лидерства Силиконовой долины прошли, а доля капитала, поступающая в стартапы Bay Area, впервые за 30% упала ниже.

Эту новость многие восприняли как конец эпохи инвестиционного бума, но, как написал Ричард Флорида в Twitter, Силиконовая долина все еще крута. Лишь в четвертом квартале 2021 года она привлекла больше венчурного капитала, чем вся Европа, Латинская Америка и Канада вместе взятые. Силиконовая долина остается ведущей стартап-экосистемой мира, а традиционная бизнес-модель продолжает властвовать.

Читайте также: Μετάверсия нового мира: вот интерактивности в виртуальность

Однако мир все-таки устал от прагматичного бизнес-цинизма и карьерной гонки и стремительно демократизируется. Яркие и эффектные успехи традиционной бизнес-модели все чаще противопоставляются локальным инициативам, отдача от которых проявляется не в прогрессирующем росте количества витрин дорогих магазинов, а в постепенном улучшении качества жизни, что проявляется в мелочах и субъективных ощущениях.

Даже в сфере крупного девелопмента акулы бизнеса стремятся если не быть нравственными, то по крайней мере такими казаться. Например, Google, чтобы преодолеть сопротивление своим планам в Сан-Хосе, представляя проект строительства в центре столицы Силиконовой долины техносела Downtown West, пообещал, что сохранит знаковые старые объекты вплоть до танцующей свиньи — вывески Stephen's Meat Products, миллионов в строительство 200 доступных квартир, профилактику бездомности и поддержку малого бизнеса.

 

Влиятельный голос улицы

Как будет выглядеть городская сцена в 2022 году, когда потеплеет, а улицы наполнятся людьми? Герой неопределенного гендера с разноцветными волосами, который разбрасывает вокруг себя семена полевых цветов и трав, именно такой сборный образ представляется после изучения многочисленных отчетов о дизайнерских и потребительских трендах 2022 года.

Внимание корпораций, консалтинговых и маркетинговых компаний к молодежным субкультурам и пристальный анализ лайфстайла поколений — отнюдь не безосновательный интерес. Цель - выявление новой аудитории, монетизация запросов и определение рыночных ориентиров.

Harper's Bazaar, проанализировав тенденции 2021 года, уверенно заявляет, что хипстерский лайфстайл еще никогда не был таким модным, как сейчас, в 2022 году. Архетип, якобы похороненный накануне Евро-2012, оказался живучим, но теперь, в отличие от нулевых, это осознанный выбор, игра в беззаботность для целого поколения, пережившего миллениум.

Зуммеры ностальгируют по своим розовым единорогам, эстетике и культуре 2000-х, вплоть до погружения в #goblincore — новый тренд с TikTok, пришедший на смену #cottagecore. Мудборды в соцсетях и доски в Pinterest демонстрируют нам эту ностальгию во всех визуальных проявлениях: в графическом дизайне, моде, интерьерах и архитектуре.

Пространства дома и офиса должны быть гибкими и легко трансформироваться. Кухня может использоваться как кабинет, спальня как гостиная, а место для сборов в офисе — как переговорная или столовая. Стены неровные и потрескавшиеся? Ну и хорошо, так колоритнее.

Хипстерский лайфстайл еще никогда не был таким модным, как сейчас, в 2022-м. Архетип, якобы похороненный накануне Евро-2012, оказался живущим.

Чтобы чувствовать себя комфортно, зуммерам важны идеальное качество связи, многоуровневый свет с возможностью разных сценариев и преимущественно биофильный дизайн. Хотя в дизайне допустима эклектика: флористические обои Уильяма Мориса могут соседствовать с мебелью хай-тек, а вручную перетянутое кресло с секонд-хендом — с медиа-инсталляцией.

В своем стремлении сконструировать максимально комфортную для себя капсулу зуммеры избегают острых углов и радикальных решений. Похоже, они отказались от планов лететь в космос «на освоение целины» и предпочитают пасторальный эскапизм, хотя буквально на глазах политический активизм из отстойной обсессии врожденных «комсомольцев» стал модным и выплеснулся на улицы одной из культур.

Поэтому, несмотря на одержимость игры и свой мультяшный внешний вид, зуммеры — это не «дети цветов» 70-х, а вооруженные знаниями, технологиями и уникальными скилами люди, готовые перекраивать устоявшуюся реальность под свой.

Модные тенденции устаревают быстрее, чем дизайнер подготовит к публикации фотографии с последнего показа. Иногда кажется, что все мы оказались внутри гигантского калейдоскопа, в котором обломки иллюзий и мечтаний складываются в генеративный фрактальный узор.

Читайте также: Огороды чужих: следи за собой, будь осторожен!

А на подходе — неизбежны сюрпризы от поколения взрослого альфа. Голос рожденных после 2012 года и сросшихся с гаджетами подростков пока звучит не слишком громко, но уже завтра может быть наиболее влиятельным и все изменить. Как именно? Не рискнем пророчествовать.

 

Десять глобальных потребительских трендов на 2022 год от Euromonitor International

Международная консалтинговая компания Euromonitor International ежегодно издает бюллетень с обзором тенденций изменения потребительских ценностей, прогнозом их влияния на бизнес-среду, оценкой перспектив и стратегическими рекомендациями. Вот главные тренды 2022 года.

 

BACKUP PLANNERS

Резервная планировка. Локдауны приводят к сбоям поставки, и теперь логисты компаний, как и простые потребители, ищут альтернативу привычному ассортименту товаров и услуг. Кто-то откладывает покупки, кто-то переплачивает, кто-то ищет варианты в сегменте подержанных вещей. Дефицит повышает стоимость товаров для потребителя и снижает прибыль для продавцов.

Чтобы не потерять клиентов, компании выходят на локальных поставщиков, вводят электронные списки ожидания, позволяя покупателям отслеживать перемещение товаров, а также расширяют количество сопутствующих услуг. Euromonitor International предусматривает, что к концу 2022 года цепочки продаж возобновятся к уровню 2019 года, но локальность, оптимизация и прозрачность логистики станут традицией.

 

CLIMATE CHANGERS

Климатические конфигурации. Зеленый активизм и мода на экологический образ жизни останутся в тренде. Большинство потребителей (67%) ожидают от компаний социальной ответственности, продукции с отчетом об углеродном следе и мер, направленных на снижение этого следа. Спросом будут пользоваться продукты и товары, сертифицированные как углеродно-нейтральные.

Люди стремятся снизить уровень личной экозаботы, сокращая использование пластика и количество пищевых отходов. Мода на низкоуглеродистые диеты, энергоэффективную архитектуру и устоявшиеся путешествия пока находится в зародыше. Тот факт, что почти половина потребителей не готова тратиться на устойчивые инновации, редизайн продуктов и сертификацию, сдерживает инвесторов. Однако им следует учесть, что состоятельные миллениалы и суммеры все чаще будут отдавать предпочтение экологическим товарам.

 

DIGITAL SENIORS

Цифровизация пожилых людей. Поскольку пандемия COVID-19 привела к изоляции прежде всего людей старшего поколения, они вынуждены были срочно освоить цифровые технологии, чтобы оставаться на связи с близкими и совершать покупки. И погружение в цифровую среду им понравилось! Пожилые люди будут наращивать свое присутствие на торговых онлайн-площадках, в социальных сетях, а также на игровых платформах.

Поскольку в США и странах Европы люди 60+ являются самыми богатыми клиентами, то разработчикам сайтов необходимо учитывать специфику этой аудитории, создавая простые и понятные интерфейсы. Сфера онлайновых услуг, ориентированная на старшее поколение, будет быстро развиваться.

 

FINANCIAL AFICIONADOS

Финансовая грамотность. Трейдеры Уолл-стрит теряют монополию, а управление капиталом стремительно демократизируется. Потребители увереннее обращаются с собственными финансами и стремятся лично контролировать вклады, инвестиции, а также участвовать в биржевых процессах. Выигрывают финтех-стартапы, облегчающие доступ к управлению капиталом, включают в схему банковских соглашений оплату криптовалютами.

Любовь к себе и принятию. В поисках индивидуальности, подлинности и счастья люди готовы принимать себя такими, какие они есть

THE GREAT LIFE REFRESH

Перезагрузка жизненных ценностей. Страсть и цель являются движущими действиями: пандемия заставила людей переосмыслить собственную жизнь и решиться на радикальные изменения как в личной, так и в общественной жизни. Компаниям остается признать эти глобальные перемены. Если в 2015 году только 12% респондентов отдавали предпочтение личной жизни перед работой и карьерой, то в 2021 году их количество увеличилось до 24%.

Чтобы достичь желаемого равновесия между личной жизнью и работой, люди смело меняют компании и профессии. Теперь они принимают решения, ориентируясь на психологический комфорт и физическое здоровье, а также на возможность проводить больше времени с близкими, заботиться о домашних животных и путешествовать во время отдаленной работы. Это ощутимо повлияло на рынки труда по всему миру.

Читайте также: Городской сценографии. Уйти нельзя остаться

Модные бренды запускают линейки комфортной одежды для удаленной работы, а гостиницы расширяют список услуг для работающих путешественников. Чтобы сохранять лояльность сотрудников и клиентов, компании должны предлагать политику и условия, поддерживающие личностный рост.

 

PURSUIT OF PRELOVED

Бережливость. Секонд-хенд, рекомерция и одноранговая экономика, когда участники сети непосредственно обмениваются товарами и услугами, становятся все популярнее. По оценке Euromonitor International, 36% потребителей по меньшей мере раз в несколько месяцев покупают подержанные вещи, и этот показатель будет только расти. При этом потребители одобряют бережливость производителей.

Поэтому инвестиции в программы по экономии, переработке, шерингу и перепродаже подержанных вещей, а также стратегии «нулевых отходов» и стратегии замкнутого цикла будут восприниматься как признак этического бизнеса и экологической ответственности, а репутация бренда возрастет.

 

THE METAVERSE MOVEMENT

Погружение в цель вселенной. На необходимость физического дистанцирования потребители ответили активизацией общения в онлайн-сообществах. Цифровой мир выходит за рамки виртуальных тусовок и превращается в трехмерную экосистему, иммерсивную среду, идеальную для электронной коммерции. Бренды, находящиеся в центре этого мейнстрима, могут быстро капитализироваться.

Примеры вирусного продвижения на платформах с преобладанием видеоконтента, в частности TikTok и YouTube, демонстрируют влияние сети. Спортивные команды, геймеры и художники используют метавселенную, чтобы проводить виртуальные концерты и мероприятия. Коммерческие компании, естественно, стремятся к контакту с многомиллионной зрительской аудиторией.

Виртуальные магазины упрощают электронную коммерцию и начинают предлагать цифровые продукты (в том числе цифровую одежду, дома, произведения искусства) в виде невзаимозаменяемых токенов (NFT). Инновационные компании используют AR / VR-программы в своих бизнес-процессах.

 

RURAL URBANITES

Городское сельское хозяйство. Горожане, не имеющие возможности или желание переселиться в пригород, стремятся привносить в повседневную жизнь такие приятные элементы сельского быта, как свежие натуральные продукты, отдых на природе и доброжелательные отношения с соседями.

Торговые точки рядом с домом, доставка товаров и фермерских продуктов к дверям, натуральные материалы, создание новых зеленых зон и компактных сообществ — вот что будет ярко выраженным трендом 2022 года.

 

SELF-LOVE SEEKERS

Любовь к себе и принятию. В поисках индивидуальности, подлинности и счастья люди готовы принимать себя такими, какие они есть, заботиться о себе и требовать равного доступа к ресурсам и благам. Счастье становится приоритетом, и компании, которые учтут это обстоятельство, будут иметь конкурентное преимущество.

Спросом будут пользоваться товары, вызывающие эмоции, улучшающие здоровье и психологическое состояние. Чтобы донести информацию о качественных характеристиках продукта, потребуется тесная, можно сказать, интимная связь с клиентом. Предприятия будут инвестировать в новые технологии, чтобы предоставлять индивидуальные сценарии заботы. Персонализация будет важным аспектом для всех бизнес-стратегий.

 

THE SOCIALISATION PARADOX

Неопределенность в выборе. С одной стороны, люди стремятся вернуться к допандемической активности, а с другой — не уверены, действительно ли это безопасно. Парадокс социализации — это поведенческая фаза, которая влияет на потребительские привычки. Компаниям придется демонстрировать гибкость и готовность к гибридным и адаптивным решениям. Удаленная работа или работа в офисе?

Онлайн-шоппинг или покупки в молле? Люди хотят иметь выбор. Туристы с большей вероятностью забронируют путешествие, если в пакет входит возможность ситуативной отмены. Компаниям придется оперативно реагировать на изменение запросов потребителей и нестабильную реальность, поэтому гибридные бизнес-модели окажутся в выигрыше.

 

Шесть главных трендов в городском дизайне на 2022 год от Gensler

Международная дизайнерская и архитектурная компания Gensler ежегодно издает отчет Design Forecast, в котором фокусируется на прогнозах для урбанистов, архитекторов и девелоперов, чтобы подсказать им основные тенденции развития городов, строительной отрасли и архитектуры.

01.

Большие города будут двигаться по пути регенерации. Для решения проблемы изменения климата, загрязнения и истощения природных ресурсов требуется гибкий подход к планированию и развитию. Городские центры с экономикой замкнутого цикла, или «циркулярные города», держатся в своих границах, стремятся перерабатывать или повторно использовать отходы, увеличивают биоразнообразие. Зеленая инфраструктура и сохранение природных ресурсов – критически важная стратегия. Инженерная городская среда должна находиться в балансе с природой.

02.

Ядро города должно быть смешанным. Разнообразие деловых районов как в архитектуре, так и в сценариях использование будет повышаться. Доля жилой недвижимости будет расти, а планирование городской сетки будет становиться все более ориентированным на пешеходов. Зеленые зоны станут более инклюзивными и устойчивыми. Города должны соответствовать запросам людей с разным уровнем дохода и разного возраста.

03.

Создание 20-минутных районов — приоритет для городских планировщиков. Концепция 20-минутного соседства является инструментом для создания социальной сплоченности и ориентирована на повышение чувства общности. Справедливость в доступе к услугам и сервисам является основой общественного договора. Инвестиции в доступное и недорогое жилье, высокоскоростной интернет как обязательная коммунальная услуга — критически важные условия.

04.

Инвестиции в парки и различные улицы. Дизайнеры и урбанисты продолжат фокусироваться на пешеходных городских просторах. Важность открытых общественных пространств будет расти, их роль заключается еще и в том, чтобы обеспечить людям доступ к природе. Создание новых парков и озеленение улиц позволит оздоровить городское население, уменьшить стресс и тревожность. Частный бизнес будет инвестировать в развитие городов, создавая частные общественные просторы (POPS).

05.

Больше разнообразия, больше альтернатив, больше выбора. Поскольку развитие города напрямую зависит от его привлекательности в глазах людей, то для того, чтобы выиграть, необходимо увеличивать количество культурных учреждений и возможностей для досуга. Также нужно искать способы сформировать идентичность, которая делала город особым с точки зрения людей, живущих в нем, а также туристов.

06.

Микромобильность будет развиваться. Средства передвижения «первой и последней мили» с электродвигателями позволяют снизить нагрузку на окружающую среду, они доступны по цене и не занимают много места. Сокращение количества автомобильного транспорта и соблюдение человекоцентрических стратегий позволит использовать территории, занятые бензоколонками и гаражами, для создания новых общественных центров, зеленых зон или строительства жилья.

 

Фото на главной: Kunkun Liu, 2021 Sony World Photography Awards

 

 

текст: Ирина Исаченко.