После войны Украина имеет шанс не только восстановить инфраструктуру, но и перезапустить строительную отрасль, которая в 2021 году составляла лишь 3% ВВП. Так, по оценкам BCG, при реформах и масштабных проектах ее доля может вырасти до 10%.
«Мы смотрели на сектора с разных взглядов: привлекательность сектора в глобальной и региональной перспективе, а также то, где Украина может добиться результатов с точки зрения экспорта. Поэтому я хотел показать, почему строительство в Украине крайне важным сектором для страны и для ее будущего. Если посмотреть на ситуацию до войны, на строительство приходилось около 3% ВВП. Это не так много, но в аспекте восстановления и восстановления этот сектор будет становиться более важным в украинской экономике, особенно когда на проекты восстановления будет направляться все больше средств», - отметил управляющий директор BCG в Центральной и Восточной Европе Ласло Юхаш.
Ласло Юхаш, управляющий директор BCG в Центральной и Восточной Европе
В контексте развития послевоенной экономики Украины Ласло Юхаш отметил важность продолжения философии Build Back Better, когда восстановление после войны осуществляется на качественно более высоком уровне, чем было до кризиса.
Нужно развивать транспортную и логистическую инфраструктуру и очень важно убедиться, что стандарты, политика, сотрудничество украинских и западных компаний действительно происходят должным образом и беспрепятственно.
Она, по его мнению, помимо прочего должна быть устойчивой и экологичной. Есть потребность в росте местного производства, обеспечении иностранных инвестиций, следует расширить внутренние мощности и определить, где Украина может быть успешной на экспортных рынках. Нужно развивать транспортную и логистическую инфраструктуру и очень важно убедиться, что стандарты, политика, проекты развития инфраструктуры, сотрудничество украинских и западных международных компаний действительно проходят должным образом и беспрепятственно», – подытожил он.
Директор компании Zaha Hadid Architects Мануэла Гатто представила видение компании по участию в ключевых украинских проектах.
Мануэла Гатто, директор компании Zaha Hadid Architects
Среди проектов, над которыми работает студия, - строительство станций метро в Днепре. По словам Мануэлы Гатто, в случае метро идет речь не только об инженерном проектировании станций, но и о дизайне близлежащих площадей и зон вокруг выходов, однако проект временно приостановлен в связи с полномасштабным вторжением россии.
По словам председателя Наблюдательного совета фонда «We Build Ukraine» Александра Кубракова, строительство может стать локомотивом роста Украины, обеспечивая рабочие места, привлекая инвестиции и повышая устойчивость государства, но есть нюансы: «Парадокс в том, что сектор, прямо влияющий на экономический рост и качество жизни, до сих пор остается одним из наиболее зарегулированных, с устаревшими нормами, размытыми зонами ответственности и, откровенно говоря, отпугивающей инвесторов коррупционной средой».
Александр Кубраков, председатель Наблюдательного совета фонда «We Build Ukraine»
Заместитель бизнес-омбудсмена Татьяна Короткая также акцентирует на необходимости прозрачности: «Для привлечения международных инвесторов в восстановление Украины необходимы не громкие декларации по борьбе с коррупцией, а последовательная, предполагаемая и открытая политика. Именно прозрачные условия, честные правила игры, регуляторная стабильность и развитие кадрового потенциала, а не иллюзия изменений открывают реальные возможности для партнерства, преодоления барьеров и успешной адаптации строительного сектора к вызовам военного и послевоенного периодов».
Татьяна Короткая, заместитель бизнес-омбудсмена
Председатель профильного комитета ВР Елена Шуляк и себе вспоминает о неудачном примере IKEA в Украине из-за бюрократических и коррупционных препятствий. инспекция архитектуры и градостроительства И именно поэтому уже было очень много случаев, когда архитекторы и проектировщики по просьбе заказчика просят повысить класс последствий, чтобы заходить в проект не из-за местных властей, а из-за ДИАМа, чтобы не иметь дела с чиновниками на уровне местных властей и их требованиями взяток.
Елена Шуляк, глава профильного комитета ВР
«Последний кейс НАБУ: информация о том, можно ли строить на том или ином земельном участке, сейчас стоит 4 млн долларов. И это только один из случаев… Более того, за несколько тысяч гривен можно купить любую экспертизу», – констатировала Шуляк. Решением, по ее словам, должна стать цифровизация разрешительной системы.
Председатель отраслевого совета Федерации металлургов Украины Елена Колесникова отметила еще одну проблему — кадровую. По ее словам, в Украине работают над реформой Классификатора профессий, поскольку его не пересматривали 70 лет. «У нас есть водитель тележки, но нет операторов дронов. И вообще не хватает инженерно-технических специалистов., – добавила Колесникова.
Елена Колесникова, председатель отраслевого совета Федерации металлургов Украины
По ее мнению, кадровая проблема оказывает непосредственное влияние на привлечение инвестиций, поскольку потенциальный инвестор хочет прогнозируемо понимать, будут ли у него кадры для обеспечения работы предприятий.
В то же время партнер-основатель и управляющий партнер Arzinger Тимур Бондарев отметил, что за последние годы в сфере градостроительства с точки зрения создания прозрачной бизнес-среды были осуществлены без преувеличения революционные реформы.
Он также подчеркнул, что международные инвестиции в строительную сферу пока очень важны даже в контексте безопасности. Если бы в Украину еще в 2005 году IKEA смогла инвестировать 1,5–2 млрд долларов, а впоследствии были бы инвестированы еще сотни миллиардов долларов от других международных игроков, в том числе глобальных пенсионных и хедж-фондов, Россия бы серьезно задумалась, стоит ли нападать на Украину.
Тимур Бондарев, партнер-основатель и управляющий партнер Arzinger
В то же время, эксперт акцентировал на необходимости изменить подход к работе с инвесторами и государственными структурами. «Мы не должны ждать, что инвесторы сами все поймут и придут. Сегодня важно не просто приглашать, а демонстрировать готовность работать глубже – с фокусом на доверие, профессионализм и реальные результаты», – отметил Бондарев.
Нам нужен инвестор больше, чем инвестору, нужны мы. И это не стыдно – это факт, и нужно уметь об этом качественно общаться.
По его мнению, важно отходить от пассивной позиции, в которой «мы хорошая невеста, а инвестор — тот, кто должен за нас побороться». Инициатива должна исходить от государства и общин, ведь инвесторам нужны четкие правила игры, прозрачность и предсказуемость. «Местные власти должны иметь реальную автономию, чтобы принимать решения на месте и продвигать конкретные проекты», – подчеркнул он.
Бондарев также подчеркнул, что у Украины одна из лучших сетей двусторонних соглашений о защите инвестиций, и этим нужно активно пользоваться. Но главное – изменить ментальность: «Нам нужен инвестор больше, чем инвестору, нужны мы. И это не стыдно — это факт и нужно уметь об этом качественно коммуникировать».
О том, какие усилия должна прилагать Украина как государство и его муниципалитеты для усиления поддержки международных финансовых институций, рассказала руководительница программ Всемирного банка в сфере инфраструктуры и устойчивого развития для стран Восточной Европы Севара Мелибаева.
Севара Мелибаева, руководитель программ Всемирного банка в сфере инфраструктуры и устойчивого развития для стран Восточной Европы
По ее словам, группа Всемирного банка начала сотрудничество с Украиной еще до войны и продолжает ее с момента полномасштабного вторжения. Речь идет, в частности, о помощи в объеме 77 млрд долларов для инфраструктуры и населения, из которых 94% предоставлено странами-донорами. В рамках этой инициативы 2 млрд. долларов грантов было выделено на восстановление инфраструктуры, и Всемирный банк будет продолжать поддержку на всех уровнях.
Построение доверия через четкие обязательства, устойчивые реформы, усиление институциональной способности и активное привлечение граждан очень важны для обеспечения долгосрочной устойчивости Украины
«Если говорить о том, что может сделать Украина и ее муниципалитеты для дальнейшего сотрудничества, то это построение доверия через четкие обязательства, устойчивые реформы, усиление институциональной способности и активное привлечение граждан. Это очень важно для доноров. И это необходимо для обеспечения долгосрочной устойчивости Украины», – подчеркнула Мелибаева.
