Как утверждают основатели Nabr, США сейчас переживают худший жилищный кризис со времен Второй мировой войны. В отличие от Украины, львиную долю жилых новостроек в американских городах составляют односемейные дома, а не многоквартирные ЖК: 95% против 5%. При этом только 2% из последних строится на продажу конечному потребителю, остальные с самого начала предназначены для аренды. Эти 2%, как и частные дома, ложатся непосильным бременем на своих собственников, которые вынуждены выплачивать кредиты всю свою жизнь при условии, что им «повезет» получить деньги от банка.
По словам Ингельса, американцу со средним уровнем дохода нужно 27 лет, чтобы сэкономить на первом взносе за дом средней стоимости. Это фактически означает, что для большинства представителей среднего класса идея иметь собственное жилье в городе становится почти недоступной и что у потребителей есть только два варианта: платить высокую арендную плату за крошечную городскую квартиру или покупать дом в кредит в пригороде.
Устойчивое развитие, новейшие технологии и их постоянный апгрейд – это то, что, по мнению основателей стартапа, должно быть неотъемлемой частью строящихся ЖК в наше время.
Это первая проблема, решить которую имеет Nabr. Вторая связана с качеством жилья и отсутствием его корреляции с современными экологическими вызовами. Устойчивое развитие, новейшие технологии и их постоянный апгрейд — это то, что, по мнению основателей стартапа, должно быть неотъемлемой частью строящихся в наше время ЖК и не только в премиум-сегменте.
Читайте также: Доступное жилье по-датски. Дом для всех от BIG
По наблюдениям учредителей, каждая новая жилая многоэтажка в США строится без учета предыдущего опыта, технологических инноваций или изменений в экологической отрасли. Строительная отрасль, когда это касается жилья, довольно негибкая и заскорузлая, и Nabr должна это изменить, продвигая также человекоориентированность, которой пока не хватает в этой сфере.
Соучредители Nabr (слева направо): Бьярке Ингельс, главный архитектор, Рони Бахар, главный исполнительный директор, Ник Чем, технологический директор
Еще одна боль, которая «вылечит» стартап, прямо касается профессиональных интересов самого Бьярке Ингельса. «Nabr — это попытка применить дизайн не только к конечному результату, но и ко всему процессу создания наших домов. Поскольку архитекторы или дизайнеры часто последними участвуют в проектах, нам трудно стать частью более фундаментальной трансформации всей отрасли», — сказал Ингельс в интервью авторитетному международному интернет-порталу Dezeen.
Равнозначность вклада архитекторов предполагает возможность усовершенствования решений и быстрое их воплощение в каждом следующем проекте, чего архитекторы обычно лишены: «В каждом своем здании архитектор может лишь указать все, что можно было сделать лучше, и пожалеть об этом в сослагательном наклонении», — говорит Ингельс. . Здесь датский архитектор немного лукавит и говорит, возможно, о большинстве архитекторов, а не о себе и своем бюро Бьярке Ингельс Групп (BIG), основанное в Копенгагене и с офисом в Нью-Йорке.
Жители приобщаются к проектированию внутренней оболочки своего модуля на начальном этапе, формируя заказы на сайте и собирая собственный пазл из предложенных элементов.
BIG уже имеет немалый опыт в проектировании жилых комплексов, в частности модульных, в Стокгольме (ЖК 79&Park) и в Копенгагене (ЖК Dortheavej Residence). Этот опыт и будет воплощен в домах Nabr. Такие успешные с точки зрения замысла и реализации кейсы делают позицию Ингельса еще более основательной. Он не только жалуется на ситуацию и хочет ее исправить, но и имеет доказательства, что знает, как это сделать.
Решения, которые предлагает Nabr
Компания Бахара, Чима и Ингельса (последний, между прочим, занимает седьмое место в рейтинге богатейших архитекторов мира и сам инвестировал в Nabr) не является ни девелопером, ни застройщиком, ни проектировщиком в классическом понимании этих понятий. Nabr контролирует первоначальную разработку своих жилищных проектов, руководит продажей и предоставлением жилья в аренду непосредственно потребителям, эксплуатацией жилых комплексов, при этом не владея недвижимостью и не контролируя производственные предприятия.
Компания, описывающая себя как «управляемую видением дизайна Ингельса», сосредоточена на «оцифровке процесса проектирования и на коммуникации с цепью подрядчиков и потребителями». Основателей стартапа интересует возможность комплексных инноваций, поэтому они предпочитают оставаться вне системы и использовать все новое, что появляется на строительном рынке, получая это от производителей.
«Сейчас мы строим в Калифорнии, где большие открытые террасы превращаются в дополнительную гостиную в каждой квартире. С точки зрения проектирования балконы создают внешний вид здания», — говорит Бьярке Ингельс. Предусматривается также озеленение террас с последующим уходом от Nabr.
Все проекты Nabr, начиная с SoFA One в Сан-Хосе, будут характеризоваться нулевыми выбросами углерода — «высокий дизайн с низким уровнем воздействия на среду» и иметь ряд фишек, направленных на устойчивое развитие, включая с электрохромным стеклом View и т.д. Первое здание получило название по месту расположения — одноименным районом калифорнийского города Сан-Хосе.
Читайте также: ООН построит плавучий остров по проекту BIG
В основе здания — деревянный каркас, заполненный 125 модулями-квартирами, то есть это большой сборный дом. Жители приобщаются к проектированию внутренней оболочки своего модуля на начальном этапе, формируя заказы на сайте и собирая собственный пазл из предложенных элементов, который здесь визуализируется в 3D.
BIG выступает соавтором SoFA One и, кроме всеобщей архитектуры, предлагает три варианта интерьера. Впоследствии к платформе Nabr будет добавлен список дизайнеров, и вариантов обустройства станет гораздо больше. Далее модуль, производимый на предприятии локального подрядчика, монтируется, обустраивается согласно индивидуальному заказу и присоединяется к центральным коммуникациям. Строительство компания планирует завершить за год.
SoFa One предлагает своим жильцам квартиры с потолками высотой 3,5 м, панорамными окнами, частными балконами с озеленением и интерьерами «под ключ» в скандинавском стиле
Благодаря использованию экологически чистой североамериканской древесины, а точнее CLT (Cross-Laminated Timber — многослойных клееных деревянных панелей), уменьшение выбросов от строительных материалов будет снижено на 65%. В каждом новом проекте этому пункту строительства будет уделяться особое внимание, потому что, например, CLT сработает на Западном побережье, но не подойдет для Майами по влажности и другим причинам. Nabr настроена адаптировать свои продукты к разным климатическим условиям в зависимости от региона строительства, но без никаких компромиссов по их экологичности.
Потолки высотой 3,5 м, панорамные окна и частные балконы, которые предлагает своим жителям SoFa One, по мнению Ингельса, являются обязательными элементами современного жилья, прямо влияющими на благосостояние человека. «Я твердо верю в открытое пространство», — говорит он. — «Когда BIG проектировали свое первое здание в Нью-Йорке, мы были вынуждены доказывать заказчику, что в жилом доме балконы и террасы действительно имеют ценность. Но теперь, после пандемии, это понимают почти все.
«Мы конкурируем прежде всего с односемейными домами и стремимся создать продукт лучше их, а также нацелен на людей, которые заботятся об экологичности», — говорит Рони Бахар, исполнительный директор Nabr
К тому же мы сейчас строим в Калифорнии, где большие открытые террасы превращаются в дополнительную гостиную в каждой квартире. С точки зрения проектирования балконы создают внешний вид здания». Предусматривается также озеленение террас с последующим уходом от Nabr. Компания обещает помогать жителям как с технологическими, так и с интерьерными обновлениями.
«Мы создали платформу для трансформации процесса поиска, проектирования, приобретения и проживания в доме, который соответствует вашему стилю жизни и финансовой ситуации. Наше видение состоит в том, чтобы заново изобрести способ развития и распространения городского жилья по всему миру, чтобы сделать жилье более доступным для массового рынка»,— читаем на сайте компании, где с декабря прошлого года есть список ожидания. Там можно оставить свой заказ на квартиру в SoFa One, а также в любом другом городе США. Таким образом компания изучает спрос и определяет свои дальнейшие ориентиры.
BIG является соавтором SoFA One и, помимо общей архитектуры, предлагает три варианта интерьера. Впоследствии к платформе Nabr будет добавлен список дизайнеров, и вариантов обустройства станет гораздо больше.
После всех этих красочных описаний и громких речей Ингельса и Кое хочется узнать ответ на главный вопрос «жизни и Вселенной»: сколько же стоит квартира от вновь стартапа? На самом деле стоимость может ошеломить внимательного читателя, которому в начале статьи дали надежду на доступность жилья от Nabr: цены на квартиры в Сан-Хосе стартуют от $700 тысяч в зависимости от комплектации. Но есть «но», и не одно.
Будущим жильцам предлагаются гибкие варианты оплаты жилья ввиду их финансового положения и насколько глубоко они хотят пустить корни: квартиры Nabr можно арендовать или купить. Для тех, кто не готов выложить всю сумму сразу, есть программа LEAP — лизинг с возможностью приобретения, о чем наверняка мечтают все «опытные» арендаторы: вы вносите первый взнос в размере всего 1% от стоимости, которая фиксируется на срок до п. лет, и ваша месячная арендная плата используется как часть кредита на приобретение квартиры. Тот факт, что стоимость квартир все же далека от доступной, объясняется тем, что проект инновационный и первый для компании и рынка в целом.
Основателям стартапа очень импонируют сравнения с Tesla и Apple, свою компанию они позиционируют как ориентированную на потребителя и верят, что, рассматривая квартиры как продукт, тоже смогут совершить такую же революцию в сфере городского жилья
«Пока нет такого понятия, как новое строительство для людей со средним уровнем дохода. И нет волшебной палочки, чтобы оно появилось завтра. На это нужно время», — говорит Рони Бахар, исполнительный директор Nabr. — Однако благодаря предложенной финансовой программе мы снижаем барьер для владения продуктом наилучшего качества. Затем мы сможем усовершенствовать и продукт, и систему, а также создать новое финансовое предложение. Когда-то Tesla Roadster стоила $98 тысяч и могла проехать всего 100 миль без подзарядки, но все равно была интересным предложением, которое перевернула рынок электрокаров вверх ногами. Сейчас уже есть Model 3, которая стоит вдвое дешевле. Чтобы нам с Nabr достичь таких результатов, надо быть столь же продуктивными и упорными, как Tesla. Мы конкурируем прежде всего с односемейными домами и стремимся создать продукт, который будет лучше и нацелен на людей, заботящихся об экологическости».
Сравнение с Tesla и Apple вообще очень импонируют основателям Nabr, свою компанию они позиционируют как ориентированную на потребителя и верят, что, рассматривая квартиры как продукт, смогут совершить такую же революцию в сфере городского жилья, как посреди электромобилей.
Экстерьер SoFa One — первого жилого комплекса стартапа Nabr, который по плану должен быть построен в 2023 году в Сан-Хосе, Калифорния
Поэтому выбор города для строительства пилотного проекта SoFA One в пользу Сан-Хосе, фактической столицы Кремниевой долины, не является случайным. Именно здесь, в регионе, известном инновациями и креативностью, сконцентрированы потенциальные потребители Nabr — молодые и платежеспособные айтишники, которые априори готовы оценить прогрессивный подход, скандинавский дизайн, экологичность здания и стать тестировщиками диджитал-платформы, которая лежит и модулями.
Эти первые пользователи - залог успеха и стремительного взлета стартапа, которого, безусловно, стремятся его основатели. «Наша цель – начать новый устойчивый городской образ жизни», – объяснил Ингельс. — «У SoFA One жители имеют доступ к скандинавскому стандарту качества жизни, но они все еще находятся в центре Кремниевой долины, крупнейшей инновационной экосистемы Америки, и получают лучшее из обоих миров».
«Пока нет такого понятия, как новое строительство для людей со средним уровнем дохода. И нет волшебной палочки, чтобы она появилась завтра. На это нужно время»
Вместе с анонсом своего «первенца» Nabr также объявила, что недавно закрыла раунд начального финансирования в размере $14 млн. Поэтому есть все шансы, что проект в Сан-Хосе будет реализован летом 2023 года, как и запланировано. А будет ли у него продолжение, узнаем еще за несколько лет.
Читайте также: Бьярке Ингельс построил мост-музей в Норвегии.
В непредсказуемом мире, где «черные лебеди» собираются в стае, хочется быть оптимистами и верить, что кому-то удастся взломать систему, почему бёне Nabr? Компании, название которой произносится как neighbor, «сосед», и отражает приверженность бренда к развитию недвижимости, ориентированной на человека, и веру в то, что жилье может измениться, чтобы лучше служить как потребителям, так и общинам.
текст: Екатерина Ошемкова.
