Пора учиться урбанистике. Ирина Соловей об условиях и составляющих послевоенной трансформации

Формулируем роль креативных инициатив в городском метаболизме и последующем послевоенном восстановлении, а также ищем способы приумножить силу связей и интегрировать культурные изменения в жизнеспособные бизнес-модели и ресурсную городскую инфраструктуру.

Интервью с Ириной – это часть материала “Не отпускайте восток. В поисках лучшего сценария для сложных регионов", опубликованного в рамках спецпроекта "Будущее малых городов».

PRAGMATIKA.MEDIA: Часто приходится слышать, что малые городки Восточной Украины лишены собственной идентичности — как будто это какие-то бараки вокруг заводов. Что-то лишено корней и собственной истории. Каково ваше мнение? Есть ли там, в городках, свой собственный «гений места»?

Ирина Соловей: Опыт непосредственной работы в малых городах Украины, который наша общественная организация Garage Gang реализовала с 2009 по 2019 год во всех 35 городах, обнаружил аксиому, что пока город существует — он имеет дух места, целостную идею, которая организует общую жизнь людей. Жители могут слабо распознавать и неудачно воспроизводить ее в айдентике города, но как в больших городах, с которыми наша команда работала в рамках программы «Код Города», так и в малых, сообщества которых мы с партнерами развивали во время программы «Метамисто: Восток», этот организующий городской «ген» воспроизведен в разных аспектах городов как фрактал.

Программа «Метамисто: Восток» реализовала работу по исследованию и воспроизведению мифологем 6 малых городов Донецкой и Луганской областей: Лисичанская, Бахмута, Покровская, Северодонецка, Константиновки, Доброполья в работах современных художников. Мы с удивлением обнаружили, что у этих городов есть история, которая не только задает местные культурные микроритмы жизни, но и имеет культурную ценность на национальном уровне. В Лисичанске провел детство поэт Владимир Сосюра, который и сейчас чуть ли не у каждого на устах его «Любите Украину… всем сердцем своим и всеми своими делами». Для Покровска знаковой фигурой является Марко Зализняк, автор документальных фотографий о жизни украинского села во времена коллективизации и Голодомора.

Люди города приобщаются, если программа рассматривает их роль как наиболее информированных и преданных городу игроков

Конечно, опыт советских времен обесценил выразительные локальные проявления, и люди постепенно изучали мантру, которая должна была уберечь остатки безопасности и освободить от любого ответственного отношения к городу: «Здесь нет ничего особенного. Мы такие, как все остальные». Такое навязанное отношение, к сожалению, со временем приводит к постепенному уничтожению культурного капитала города, разрушению архитектурного наследия как воплощения его истории и свидетельству определенной роли в национальном развитии, к игнорированию смысловых линий в процессе создания новых городских решений, снижению привлекательности города для молодежи. и предпринимателей

Мы обнаружили, что практически каждый город имеет характер, проросший из его истории. Поэтому мне сейчас очень больно думать о судьбе городских сообществ на Востоке Украины, по которым враги сейчас наносят многочисленные удары. И поэтому очень радует, когда видишь, что оккупанты в своих пабликах испуганно пишут под фотографиями муралов со стихами Сосюры в Лисичанске, что такие росписи здесь по всему городу.

Искусство и активная культура города — это проявление отношения горожан к пространству, где они живут, работают и празднуют такие малые победы, как появление нового публичного пространства, где можно услышать музыку и смех детей. Выбираю верить, что в эти города придет большая победа, которую мы будем праздновать все вместе, взрослые и дети.

P.M.: Какой экспириенс находится в сухом остатке после многочисленных культурных интервенций, инициированных вашей командой в городах Украины? Как люди вообще реагировали на действия урбанистов, художников, архитекторов? Насколько податлива для преобразований была городская ткань?

И. С.: Мы начали работать с моделью креативного города в 2009 году, и уже в 2010-м имели два проекта: национальный «Fura Kultura» и международный «Женщина Womаn 3000», благодаря которым активировали творческие сообщества 10 городов. Мы каждый год предлагали 5-6 городам активности с фокусом на том или ином элементе креативного города: связи, идеи, действия, просторы, новые индустрии.

Одной из удачных интервенций, позволившей усилить открытость украинцев к новому, были благотворительные встречи для обсуждения творческих идей Sunday Борщ. Эти события стали прототипом Сообщества, краудфандингового механизма на платформе. Большая Идея, стартовавший в 2012-м и за десять лет помогший успешно привлечь финансирование от 70 000 индивидуальных благотворителей для 566 проектов на общую сумму более 50 000 000 гривен.

Привлечение средств от граждан в те годы вызвало определенный скепсис почти у всех, кроме нашей команды. Именно открытость нового и первые успешные примеры поощрили проекты попробовать краудфандинг у нас на платформе. Сегодня можем отметить, что продуктивный пример Сообщества сыграл важную роль во время Майдана и в начале войны в 2014-м, когда только появились известные теперь фонды помощи армии. Как и тогда, львиную часть финансирования эти фонды компетентной помощи армии привлекают от украинских граждан и бизнеса.

В 2015 году в рамках «Кода Города» мы предложили городам присоединиться к артхакатонам, которые должны активировать междисциплинарное взаимодействие в Киеве, Днепре и Ивано-Франковске. В столице мы работали в пространстве «Изоляции», которое переехало из Донецка, чтобы проверить наш концепт для городских активностей. В Днепре и Ивано-Франковске вызов для реализации концепции заключался именно в поиске соответствующего пространства.

Наши локальные партнеры, «Культура Медиальная» в Днепре и «Теплый Город» в Ивано-Франковске, через несколько лет после совместных артхаккатонов основали влиятельные междисциплинарные пространства международного уровня Dnipro Center for Contemporary Culture и Promprylad.Renovation соответственно. В обоих кейсах к фондированию работы этих пространств привлечены горожане, бизнес, местное самоуправление и международные организации.

Иногда то, что активирует и сплачивает людей, — это вдумчивое несогласие с вашей интервенцией и желание людей действовать собственным способом.

В 2016 году программа эволюционировала, чтобы предложить метод для усиления креативного потенциала малых городов «Метамисто: Восток», благодаря которому горожане приобщились к исследованию городской ткани, разработке и построению публичных пространств и их культурной активации. Наша цель была иметь общий положительный опыт, когда идеи жителей находят отклик и воплощаются в практических решениях, чтобы когда наши программные активности завершатся, это ощущение общности и ресурсности осталось и дало импульс новым городским инновациям.

Уже в 2018 году программа трансформировалась в междисциплинарную школу «Конструкции взаимодействия», где наши коллеги и партнеры оставляли за собой роль наставников и стюардов, а городские команды самостоятельно работали с собственными идеями, вдохновляясь опытом городов с предыдущих лет.

Одна из таких команд из Бердянска была сформирована полицейскими, стремившимися трансформировать заброшенную улицу, которая вызвала негативное отношение у горожан. Благодаря учебной программе эта команда смогла организовать привлечение людей, провести с ними исследования по возможным пространственным изменениям, спроектировать интервенцию, заручиться поддержкой местного самоуправления, убедить всех и воплотить желаемые шаги, которые трансформировали отношение многих к этой улице и помогли вернуть ее в активное пользование городу.

Люди города приобщаются, если программа рассматривает их роль как наиболее информированных и преданных городу игроков, что требует от инициаторов эмпатии и позиции начинающего. Такая открытость возможна, если ты приходишь в город не самореализоваться или самоутвердиться, а с интересом к конкретному городскому контексту и доверием энергии жителей, которая ищет выхода и формы.

Навыки и компетенции урбанистов, архитекторов, культурных исследователей и социальных инноваторов нужны, чтобы дополнить низовую энергию горожан и проассистировать с быстрым прототипированием того видения, которое позволит сочетание уже имеющихся в городе творческих сил. Собственно, наиболее важно активировать сообщество города, даже если не удается воплотить свой первоначальный замысел.

Наш опыт в Славутиче доказал, что иногда то, что активирует и сплачивает людей — это вдумчивое несогласие с вашей интервенцией и желание людей действовать собственным способом. Это был большой урок и напоминание для нас, что конечная цель программы — это оживление городского сообщества, способного самоорганизоваться, создать пространства, где горожане смогут концентрировать таланты, синергировать идеи, производить необходимые вещи и видеть новое искусство.

Подобный опыт есть и у наших коллег из разных городских организаций, иногда получающих теплый отклик, а иногда и резкое несогласие, но в любом случае удачная интервенция побуждает людей подключаться, пересматривать свое отношение к городу и начинать совместно действовать. Процессы градостроительства достаточно сложные и комплексные, поэтому очень рекомендую всем заинтересованным работать с городской тканью в процессе восстановления и послевоенной трансформации страны, уже сейчас искать формальные и неформальные учебные возможности, чтобы узнать, какие факторы влияют на уровень вовлечённости людей, методы планирования урбанистических активаций и специалисты по которым дисциплин будут нужны в команде, чтобы выйти на желаемый результат и оставить город более жизнерадостным, чем он был до вашего вмешательства.

P.M.: Вы писали, что «важной основой украинства являются добровольцы — люди, перекрывающие своими действиями разрывы в общественной ткани». Достаточно ли усилий добровольцев, агентов влияния, чтобы перекрыть разрывы в просторах наших городов на Востоке? Возможно ли в принципе превратить в сады квадратные километры выжженных, пропитанных мазутом промзон, и нужно ли это?

И. С.: Каждый город это живая система, а вместе они формируют динамику региона и задают импульс для роста и развития всей страны. Если изменить оптику восприятия возможностей городов, вопрос о превращении квадратных метров в сады имеет смысл на уровне игры в слова. В то же время актуальными становятся вопросы, которые всегда имеют смысл в контексте экоцикла роста и развития социальных систем:

– будут ли в городе расцветать таланты людей?

– строится ли продуктивное взаимодействие между организациями из частного и публичного секторов?

- сохраняются ли природные условия, например чистота грунтов, вод и воздуха, чтобы дети росли в здоровой среде?

- позволяет ли доступ к технологиям активно привлекать горожан к важным решениям и расширять для них доступ к различным услугам, в частности культурным, социальным и финансовым?

- достаточно ли оживлена ​​динамика предпринимательских начинаний?

– достаточно ли образовательная инфраструктура разнообразна, чтобы содержать молодежь и привлекать новых жителей?

Городская жизнь преуспевает на пересечении этих разных измерений, и люди доброй воли могут становиться инициаторами и агентами трансформаций в каждом из них, если способны поддерживать осознание растущей взаимозависимости между разными городскими игроками. Вопрос в том, готовы ли эти добровольцы строить мосты между игроками и своими действиями намеренно облегчать процесс поиска синергии в их содействии? Импульс, исходящий от таких людей, может и гаснуть, не найдя достаточного отклика, если измерения города рассматривать разрозненно и функционально, как это делалось преимущественно до недавнего времени.

Следует отметить, что в предыдущей декаде ячейками для появления таких агентов новаторских преобразований в Украине была сфера культуры и креативности. В следующей декаде, начало которой, к сожалению, совпало с пандемией и отмечено страшной войной, очень важно, чтобы подключились также бизнес и местное самоуправление, которые смогут впитать культурные изменения и интегрировать их в жизнеспособные бизнес-модели и ресурсную городскую инфраструктуру.

Вопрос в том, готовы ли эти добровольцы строить мосты между игроками и своими действиями намеренно облегчать процесс поиска синергии в их содействии?

К нашему счастью, сложный опыт жизни и работы в условиях пандемии и войны проявил предпринимателей в разных городах как активных и ответственных субъектов, которые еще больше стали вникать в вопросы городского развития, спровоцированные пандемией, а война катализировала активный поиск работающих решений. Убеждена, что предпринимательское дарование с долей лидерства позволит украинскому бизнесу и дальше выбирать такой подход, что будет продуктивным для города и прибыльным для его учредителей. Это очень важно, поскольку в процессе создания ценности для города, доступного на постоянной основе, необходимо, чтобы бизнес-система была жизнеспособной и могла работать постоянным способом на долгосрочной дистанции.

Собственно, специалисты по восстановлению городов после природных катастроф, когда делятся опытом с украинцами, уже сейчас задумывающимися над восстановлением общин и процессами послевоенной трансформации, отмечают, что успешность таких программ зависит от двух условий: уровня вовлеченности жителей общин и возможности наладить процессы на взаимовыгодных принципах Это легче предусмотреть в общинах, которые лишь частично пострадали из-за военных действий, потому что там уже работают волонтеры, помогающие разобрать разрушенные дома, и предприниматели видят способ подключиться благодаря имеющимся логистическим возможностям, а также более тесной координации действий с органами городского самоуправления.

Очевидно, что сложнее сейчас осмысливать модели восстановления для временно под оккупацией городов, ожидающих освобождения силами украинской армии. Из некоторых таких городов, как Херсон, выехали до 60% жителей, и любая модель для этих городов должна предлагать подходы для возвращения людей, которым это может быть сложно не только экономически, но и эмоционально.

Высокие риски потенциального оттока жителей стоят также перед городами, которые пока не понесли физические потери и принимают большие количества вынужденно переселенных граждан, но после победы и открытия границ начнется новая волна мобильности людей. Эти риски будут различно проявляться в зависимости от срока открытия границ, продолжительности войны и того, как завершится острая фаза: победой Украины или замораживанием конфликта.

Украина раньше не сталкивалась с такими вызовами и мы впервые будем учиться поддерживать жизнедеятельность городов в таких обстоятельствах. Принять эти вызовы важно, чтобы оставаться на пути обновления от постиндустриального общества, когда города почти потеряли свой шарм и повлекли потребительское отношение со стороны населения, к участнику общества, в котором люди мыслят себя гражданами, активными сотворцами городской среды.

В участниках общества горожане вместе с бизнесом и органами самоуправления ищут оптимальную траекторию роста и развития городов и при этом способны использовать инструменты национальной политики в регионах. Такая оптимальная траектория города как живой системы протекает через точки совпадения самоорганизующейся низовой энергии и институциональных решений. Когда точки совпадают чаще, это значит, что траектория становится более прозрачной и понятной для разных игроков, а городская среда обогащена разными данными и усилена новыми технологиями.

Как общество мы уже предпринимаем определенные успешные шаги для такого перехода в большинстве городов благодаря активной культуре привлечения граждан к решениям в городах, в том числе через участники платформы, как например, для краудфандинга и общественного бюджета.

P.M.: Возможна ли в городах Донбасса и Луганщины реализация сценариев развития, отличных от сценария «провинциальная постпромышленная зона», «транзитная территория», «фронтир»?

И. С.: Сценарии для многих городов Донбасса и Луганщины важно обсуждать с людьми, которые там родились, росли, работали и получили важный жизненный опыт в этих городах. Без участия этих людей пытаться рассуждать о сценариях для этих городов, наверное, бесполезно. При условии привлечения этих людей возможно все. Много разговоров с разными людьми из Донетчины и Луганщины уже записано и зарисовано, даже сыграно музыкально.

Все эти 8 лет культурная и общественная сферы Украины создавали пространство и возможности для спасавшихся от войны в 2014-м людей и для тех, кто воевал для защиты страны. Благодаря диалогам и открытым форумам опыт и позиции этих людей были более видны и лучше услышаны согражданами из разных регионов страны. Благодаря культурным и общественным проектам с ветеранами была создана сеть пространств и разработаны способы преодоления ПТСР через искусство и творчество. Было опубликовано и продискутировано много разных книг об опыте военных, ушедших добровольцами и служивших в армии некоторое время.

Как мы будем исцелять и реанимировать эти израненные города, какие сюжеты помогут нам рассказать их истории и как их развивать, предсказать невозможно. Сейчас могу сказать, что главное, чтобы такая возможность у нас появилась как можно быстрее, и уверяю, что у нас хватит для этого труда разных умений, талантов, методов и любви. Эти города являются частью нашего общего будущего, и украинская армия прилагает все силы, чтобы так и было.

Любая модель для временно под оккупацией городов должна предлагать подходы для возвращения людей

Опыт работы нашей организации в Донецке в 2010 и Славянске и Краматорске в 2016 был очень крутым в каждом из этих городов. Для понимания новых вызовов наша команда использует аналитику слабых сигналов, что эффективно для ориентирования в постоянно меняющейся городской среде, усложняется и переполнена символами. Цель нашей организации — чтобы города после войны стали более жизнерадостными из-за содействия.

Собственно наша команда развивает платформу Великая Идея как экосистему для софондирования городских проектов и программ послевоенной трансформации, которая предлагает инструменты участия для украинских граждан, бизнеса, местного самоуправления и доноров. Для реализации преобразований в городских сообществах на практическом уровне наша команда всегда опирается на силу малых шагов и содержательной вовлечённости сообщества города. Это позволяет продуктивно проходить потенциальные конфликты между постоянством решений, их выразительностью и идентичностью с одной стороны и гибкостью и открытостью — с другой, и так совместно с партнерами и горожанами воплощать целостный подход.

После военной победы Украины результаты реконструкции и модернизации наших городов будут более устойчивыми, если сегодня в городах, где мы уже можем работать, у нас получится наладить продуктивные отношения между игроками по городскому планированию и институтов по послевоенной трансформации. Определенная синергия идей, усилий, ресурсов и связей между специалистами в этих организациях критическая для осмысленной и системной работы в интересах каждого из городов государства и поможет учесть актуальные смыслы украинства и вызовы, которые дополнительно проявила война, пришедшая в нашу безгранично красивую страну. еще 8 лет назад — в Крым, города Донетчины и Луганщины, и уже пять месяцев, когда стала полномасштабной, к сожалению.

Успешная координация сотрудничества в контексте послевоенной трансформации общин базируется на динамических отношениях между локальным и национальным масштабами. Очень важным критерием для продуктивной координации такого сотрудничества является сбалансированность между автономностью общин с их взаимозависимостью в пределах государства. Звучит сложно и комплексно, поэтому нам всем стоит уже начинать учиться как урбанистике, так и работе с данными, и формировать культуру сетевого взаимодействия. У нас одновременно кредит доверия от мира и высокие ожидания украинских граждан, а это сама по себе достаточно мощная сила тяготения, чтобы начать процесс.

 

 

Читайте также

Архитекторы против войны. Антон Целовальник — об искусстве, которое находит тебя повсюду, маленькие буксирчики в бурном море и самые вкусные апельсины

Архитекторы против войны. Юлия Бартле: верить и работать

Послевоенный Лондон: затянув Зеленый пояс

Новое сердце Роттердама. Послевоенная реконструкция разрушенного города