Об’єкт: інтер’єр офісу IT-компанії
Дизайн і розробка проєкту: архітектурне бюро Віктора Зотова ZOTOV & CO
Команда авторів: В. Зотов, А. Світличний, А. Тригуб, Є. Артамонов, ZOTOV & CO
Фото: Андрій Авдєєнко
Новий київський офіс SPS Commerce займає весь 13‑й поверх престижного бізнес-центру «Леонардо» на розі вулиць Володимирської та Б. Хмельницького. «Вся сучасна архітектура Києва за рідкісним винятком — лайно, — категорично заявляє автор проєкту Віктор Зотов. — Початковий (підкреслюю: внутрішній) простір, з якого ми починали, був саме таким винятком: весь поверх площею 1 600 кв. м, правильне планування, вільний від конструкцій і мереж периметр з панорамним склінням».
Білі острови на стелі — сучасна система шумопоглинання. Підлога офісу вкрита інноваційним матеріалом — флокованим покриттям Flotex від швейцарського виробника Forbo Flooring Ukraine
Круговий огляд міста з висоти 13 поверху став ключовим моментом, точкою відліку в дизайні інтер’єру. Спочатку передбачалося розосередити основні відкриті робочі зони по периметру з панорамою. «Ми придумали концепцію «білого лісу» — білі столи серед 130 (!) дерев, а всередині вирішили облаштувати magic box — закруглений у плані «театралізований» простір за чорною м’якою шторою, яка приховувала би всю іншу інфраструктуру: переговорні, кухню, гардеробні, санвузли, комори, технічні кімнати. Воно уявлялося нам контрастним, кольоровим, із дзеркалами і усілякими «сюрпризами» — наче шкатулка фокусника, — ділиться Віктор. — Однак замовник з-за океану гумору не зрозумів і розцінив наші рішення як надміру радикальні. І найбільш зворушливі, як на мене, складові концепції були відкинуті. До цього у мене вже був проєкт з американцями, клініка, де довіра до архітектора була максимальною, тому така реакція стала для мене неприємною несподіванкою».
Круговий огляд міста з висоти 13 поверху став ключовим моментом, точкою відліку в дизайні нового офісу SPS Commerce в Києві
Кухня, кава-бар та частина зон відпочинку винесені на периметр і мають відкрите планування
Менеджер проєкту і керівник компанії Sprint 7 Євген Полтавцев:
Наша компанія займається управлінням архітектурними проєктами «під ключ» — від пошуку проєктувальників, підрядників і проведення погоджувальних процедур в разі необхідності до введення об’єкта в експлуатацію. Скажімо, в цьому проєкті ми крім усього іншого забезпечили переїзд всіх речей замовника зі старого офісу в новий. Замовник — американська компанія SPS Commerce, яка займається розробкою певного софту для торгових мереж та їхніх постачальників і має в Україні свою філію. Ринок вузький, специфічний, і це лідер у своєму сегменті. При цьому завдяки високому рівню наших українських фахівців половина їхніх розробників перебувають тут, у Києві. У наших американських замовників не було ні бажання, ні компетенції займатися пошуком всього необхідного для київського офісу. Тому доручили все місцевій керівній компанії. Вони планували розглянути пропозиції від трьох різних українських архітектурних бюро. При цьому для них було важливо, щоб архітектор, який займатиметься цим проєктом, мав певну міжнародну вагу, репутацію. Зотов ідеально відповідає цим вимогам. Його діяльність організатора і популяризатора міжнародного архітектурного фестивалю CANactions, куди він запрошує провідних іноземних архітекторів, дозволяє називати його колаборантом від архітектури номер 1 в Україні. Чого тільки варта одна співпраця з засновником бюро BIG Б’ярке Інгельсом (PRAGMATIKA.MEDIA розповідала про це в січні. — Прим. ред).
До того ж у його щільному графіку якраз знайшовся час для роботи над проєктом. Терміни нам поставили жорсткі — за чотири місяці здати всю роботу. Але ми пояснили американській стороні, що за цей час нам навіть не вибити всі схеми вентиляції інженерії у орендодавця. Тож ми пообіцяли їм чотири місяці будівельних робіт. Наш підрядник зайшов на будівництво в січні 2020 р., а вийшов 1 травня. Здавалося б, все нормально, в термін вклалися. Якщо не враховувати COVID-19. Були питання з узгодження проєкту. Деякі з ідей Віктора йшли врозріз із поглядами замовника, але знайшлися варіанти, і зрештою вдалося і зберегти цілісність проєкту, і водночас виконати чіткі вимоги: по‑перше, з приводу шумоізоляції та особливо до IT-частини, стосовно якої ми отримали детальні інструкції, майже підручник. Тобто естетика цікавила не перш за все. Для нас це був цікавий досвід: стислі строки, іноземний замовник, пандемія. Є своя специфіка у співпраці з американцями. Наприклад, делегування є невід’ємною частиною їхньої бізнес-культури. Якщо вони найняли тебе як керівника проєкту, то ти відповідаєш за все сам. Безумовно, головні моменти з ними узгоджуються, але рішення — особисто за тобою, до того ж ти несеш відповідальність за можливий прокол чи якісь негаразди, зокрема фінансову.
Кольором в інтер’єрі позначені зони відпочинку та переговорні кімнати
Кольорові меблі та стіни — елемент навігації
Кольором в інтер’єрі позначені зони відпочинку та переговорні кімнати
Робочі простори вздовж панорамного скління й ідея «внутрішнього ядра» збереглися. Як і круговий обхід навколо останнього, де розташовуються зони відпочинку, що нагадують настроєм швидше вітальню з м’якими меблями і теплим приглушеним світлом. М’яка штора перетворилася на гнуте гартоване скло з гарним напівпрозорим матовим кантом місцями, а замість задуманого пишного лісу — з десяток скромних рослин. Кухня, кавовий бар і частина переговорних кімнат винесені на периметр і тепер перемежовуються з робочими зонами відкритого планування.
Правильне планування, 1 600 кв. м площі, вільний від конструкцій і мереж периметр з панорамним склінням — простір став приємним винятком для команди Віктора Зотова
«Безпосередньо замовником для нашого бюро, що видав техзавдання, виступила місцева компанія Sprint 7, — розказує Зотов. — Саме вона займалася узгодженням проєкту з американською стороною, комунікацією з орендодавцем і різними службами, підбором підрядників, замовленням матеріалів, тобто взяла на себе опікування проєктом. Ми працювали в атмосфері цілковитої довіри. Проєктування тривало вісім місяців, будівництво — п’ять. Всі роботи велися за затвердженим детальним планом, незважаючи на COVID-19. Будували тільки вночі, оскільки офісний центр працює, і вдень шум припинявся. При цьому на будівництві я жодного разу не чув розмов на підвищених тонах: нічого не доводилося переробляти, оскільки робота була якісною. Пояснюється це високим рівнем менеджменту, підбором якісних дорогих підрядників і перш за все — генпідрядника («Відродження»). Ретельний відбір рішень ґрунтувався на кращій пропозиції, але не на дешевій. За це і за задоволення працювати разом — мої компліменти і подяка керівникові компанії Sprint 7 Євгенові Полтавцеву».
Як і передбачала початкова концепція, основним кольором інтер’єру став білий, що гармонійно поєднується з відтінком сірого необробленого бетону фрагментів стін. До речі, бетонне панно з логотипом SPS Commerce переїхало сюди зі старого офісу, а нове лого, що світиться за напівпрозорою шторою, — розробка команди Віктора Зотова. Офісні стільці — переважно від Vitra за дизайном Альберто Меда і Антоніо Читтеріо, а робочі столи для зручності працівників обрані зі змінною висотою. Яскраві меблі і кольорові стіни в деяких приміщеннях — це не тільки акцент у біло-сірому просторі, але й елемент навігації. Наприклад, кольором позначені зони відпочинку і ряд переговорних у «ядрі».
Робочі простори розташовані вздовж панорамного скління, а у центрі розмістили «внутрішнє ядро» з круговим обходом навколо
У цьому проєкті використовували рулонний формат Flotex колекції Calgary та Canyon
Серед технічних особливостей проєкту — сучасна система зволоження, автоматичні розсувні двері, а схожі на клавіші баяна білі острови за круговим обходом «ядра» — підвісна шумопоглинальна стеля. На підлозі офісу — покриття нового покоління. «Цей матеріал називається Flotex, — розповідає керівник компанії Forbo Flooring Ukraine Василь Негребецький. — Це флоковане покриття виробництва Англії від Forbo Flooring — швейцарського концерну, до складу якого входить більше 30 підприємств у всьому світі. В Україні ми працюємо з 13‑ма з них, переважно з Англії, Франції, Швейцарії та Нідерландів. Flotex виготовляється в трьох формах: рулонний, плитковий формат (50 × 50 см) або планки (25 × 100 см). Для його виробництва використовується так звана система статичного флокування. Більшість стандартних килимових покриттів виготовляється методом, що має назву тафтинг. Тобто виходить тафтинговий, або петлевий ковролін, а коли петлю розрізають — то ворсовий. Переваги килимових покриттів взагалі — естетика, комфорт, звукоізоляція та зменшення будь-якого шуму. Але їхній головний недолік — у догляді. Тобто якщо на нього потрапляє якийсь бруд, він залишається всередині, тож багато хто не має бажання мати з цим с праву і обирає еластичне покриття, наприклад, вінілове, перевагами якого є зносостійкість та легкість у догляді. Flotex фактично поєднує комфорт, акустику, дизайн килимових покриттів, але нівелює їхні недоліки: набагато легше чиститься, а його зносостійкість набагато вища. Ці властивості залежать від технології виробництва.
Як покращується зносостійкість килимового покриття? Збільшується щільність. Тобто що більше ворсинок на 1 кв. м, тим краще. При тафтинговому методі виробництва ми обмежені товщиною голки: є якесь граничне значення, нижче якого вона просто почне ламатися. Найщільніший ковролін, який можна виготовити таким способом, — це 750 000 ворсинок на 1 кв. м. Для виготовлення Flotex використовується електростатичне флокування: конвеєрна стрічка, знизу — магніт, а зверху — рідкий ПВХ. Ворсинки надрізаються, електризуються і під час зміни заряду флоки вбиваються в основу з ПВХ. Кількість таких флоків може сягати 80 млн штук на 1 кв. м, завдяки колосальній щільності будь-який бруд залишається не всередині матеріалу, а на його поверхні. Наприклад, на цьому об’єкті Flotex також застосовано у фуд-зоні, і коли несподівано потік кавовий апарат, то кава лишилася на поверхні, ії легко зібрали пилососом. Тому Flotex часто застосовують в аеропортах, де потрібно забезпечити акустику, чистоту та легкий догляд за покриттям. Традиційний ковролін не витримує. Скажімо, у аеропорту «Бориспіль» килимову плитку змінюють майже щороку, тоді як у аеропорту «Львів», де ми у 2012 р. постелили Flotex, покриття чудово працює досі. Зараз той же проєктувальник застосував його у аеропорту «Запоріжжя» і прописав у проєкті аеропорту «Дніпро».
За гартованим гнутим склом «ядра» низка офісних кімнат
«Що стосується естетики, — продовжує Василь, — то у Flotex є лінійка класичного дизайну, яка представлена у стандартній палітрі. Також є колекція з рельєфом на покритті, крім того — різні варіанти укладок, комбінацій. Є і особлива послуга Flotex Vision — база малюнків, які наносяться цифровим друком. До того ж ми знаємо, що є такий тривалий тренд: архітектори люблять щось унікальне. Ми можемо реалізувати авторський дизайн і гарантуємо, що він ніким не буде використовуватися без дозволу. Крім цього, ми постійно співпрацюємо з відомими архітекторами та дизайнерами. Наприклад, в нас є колекція Flotex by Starck. Гадаю, що про її автора розказувати не потрібно».
Зносостійкість Flotex надзвичайна, він ще працює як акустичне покриття і не боїться бруду: залишається зовні, а не проникає всередину матеріалу
Василь Негребецький, керівник компанії «Forbo Україна»
SPS Commerce. Коротка довідка
SPS Commerce — американська IT-корпорація, що спеціалізується на розробці «хмарних» рішень для роздрібних торговців, компаній-постачальників, логістичних підприємств і комерційних партнерів. Заснована в 1987 р. Штаб-квартира — в Міннеаполісі, штат Міннесота. Є офіси в Пекіні, Сіднеї, Гонконгу, Мельбурні, Торонто і Києві. SPS Commerce першою автоматизувала роздрібну торгівлю в усіх аспектах управління. Продукти компанії, розроблені на базі «хмарних технологій» і EDI (електронний обмін даними), полегшують автоматизацію ланцюжків поставок, аналіз даних, електронний зв’язок і документообіг між клієнтами. Створена навіть спеціальна соціальна мережа Retail Universe для торгових партнерів і низка застосунків, наприклад, для створення етикеток зі штрих-кодом або планограм (зображення викладки товару на конкретному торговому обладнанні магазину), сканування та упаковки товарів тощо. Кількість клієнтів компанії, серед яких Nike, Amazon, Walmart, Cotsco, Target, налічує понад 90 000 організацій у всьому світі, а річний дохід становить близько $ 250 000 000.
