Андрей Войтко: Искусственный интеллект пока неспособен заменить человека

Ирина Исаченко / Интервью /

Продолжаем знакомить вас с первой пятеркой Всеукраинского архитектурного бизнес-рейтинга ArchBusiness, совместного проекта издания PRAGMATIKA.MEDIA и Международной выставки «АРХИТЕКТУРНАЯ ПРАКТИКА». В группу компаний AVG, которая заняла третье место в рейтинге, входят три подразделения: AVG Design, AVG Architecture и AVG Construction. Первое занимается дизайном, второе — архитектурой. Сфера деятельности третьего — строительный менеджмент. О внутренней и внешней культуре компании, прогнозах по отрасли на посткарантинное будущее и роли искусственного интеллекта в архитектуре мы поговорили с основателем и руководителем AVG Group Андреем Войтко.

PRAGMATIKA.MEDIA: Вы основали AVG в 2004 г. Как за это время развивалась, менялась, росла компания?

Андрей Войтко: Наша компания начинала свой путь как небольшая дизайн-студия, однако мы были уверены, что не масштаб организации, а идеи, которые мы привносим на рынок, приведут нас к успеху. Благодаря такой позиции и невероятному трудолюбию мы сумели завоевать доверие крупных брендов, таких как KAN и ДТЭК.

Впоследствии, придерживаясь наработанных принципов, наша компания пополнялась опытными и креативными проектантами, которые видели, что только в AVG смогут раскрыть свой талант и реализовать впечатляющие прогрессивные объекты.

Концепция Национального концертного холла Таutos Namai от AVG вошла в шорт-лист на международном конкурсе в Вильнюсе

Сейчас мы одна из самых крупных компаний на украинском рынке, и приятно отметить, что нам удалось выстроить внутреннюю культуру со своими праздниками, традициями и теплой атмосферой.

P.M.: Довольны ли вы своим местом в рейтинге ArchBusiness 2019? Собираетесь ли подаваться на следующий рейтинг?

А. В.: Уверен, что в будущем наше место будет выше.

P.M.: Что, на ваш взгляд, нужно, чтобы построить успешный бизнес в сфере архитектурного проектирования?

А. В.: Я думаю, необходимо собрать команду единомышленников и создать свободную, творческую атмосферу. Мы работаем с уникальными, не шаблонными объектами и даем возможность нашей креативной команде реализовывать яркие идеи. Даже спустя многие годы в архитектуре меня завораживает творческий процесс, поиск эстетического идеала и оптимального технического решения. Поэтому, как и в любом другом виде бизнеса, необходима команда, которая разделяет страсть к тому, чем занимается.

Наша компания — партнер для девелопера, поскольку успех заказчика — это и наш успех

P.M.: Ваша компания получила не одну награду. Участие в конкурсах — это важная составляющая рекламной стратегии для архитектурного бюро? Насколько в принципе нужны архитекторам реклама и пиар?

А. В.: Конкурсы — важная составляющая не только рекламной стратегии, а и развития компании в целом. Архитектура не имеет границ, и самое нелепое решение — это закрыться в себе и не пытаться становиться лучше. Международные конкурсы — отличный способ расширить границы своего представления о современном архитектурном мире, проверить свои силы, получить опыт, а также продемонстрировать собственный стиль и видение архитектуры.

P.M.: Какой проект AVG вы бы назвали самым важным, визитной карточкой компании?

А. В.: Как и любой творческий коллектив, мы верим, что наш самый лучший проект тот, над которым мы работаем в данное время. В скором времени ряд проектов будут завершены, и, поверьте, они станут значительной вехой в развитии архитектуры Украины.

Приятно осознавать, что наша компания открывает разные направления. Мы будем рады презентовать свои новые объекты в нескольких категориях. Уверен, о них будут говорить не меньше, чем о реновации территории завода «Арсенал» или крупнейших ТРЦ, возведенных по нашим проектам.

P.M.: В украинских реалиях исполнители часто становятся заложниками рынка и вынуждены идти на уступки клиентам, которые хотят построить выше, плотнее, чтобы заработать больше. Как научиться говорить «нет» клиентам? Каким должен быть проект, чтобы вы от него отказались?

А. В.: Для нас вопрос не стоит подобным образом. Мы всегда выстраиваем такой процесс коммуникации с заказчиками, в котором предлагаем комплексное решение от разработки образа здания или интерьера до передачи необходимых решений, которые существенно упростят и оптимизируют процессы его эксплуатации уже после реализации.

Наша компания — партнер для девелопера, поскольку успех заказчика — это и наш успех. Мы вместе заинтересованы создать уникальный объект, который станет визитной карточкой для всех участников процесса: архитектора, строителя, девелопера.

Мы работаем с уникальными, не шаблонными объектами и даем возможность нашей креативной команде реализовывать яркие идеи

P.M.: Как известно, сфера строительства оказывает большое влияние на окружающую среду. Должен ли архитектор думать об экологии и сохранении планеты? Вы учитываете эти аспекты, когда разрабатываете проекты?

А. В.: Принципы устойчивой архитектуры (sustainable architecture) уже давно развиваются в мире. Все больше общественных зданий и штаб-квартир мировых компаний возводятся с применением технологий так называемого зеленого строительства.

К сожалению, в этом вопросе Украина пока находится на внешних орбитах. Однако отечественный рынок тесно связан с европейским, и нас не обойдет стороной эта тенденция. Когда‑то над идеей электромобиля тоже многие потешались. Но с каждым годом скептиков становится все меньше.

Поэтому я как основатель и руководитель компании способствую и поощряю изучение принципов «зеленого строительства». За ним будущее. Очень важно, чтобы как можно больше людей в нашей стране осознали, что это неизбежность.

Проект главного концертного зала Вильнюса разработан при участии ведущих украинских специалистов по акустике

P.M.: Нужно ли будет украинской сфере строительства время, чтобы восстановиться после простоя, связанного с карантином?

А. В.: Нашему поколению стоит привыкнуть к тому, что COVID-19 стал неотъемлемой частью нынешней и будущей жизни. Нам теперь с ним жить как с типичным сезонным гриппом. И это вносит множество корректив в повседневную жизнь каждого человека.

Многие процессы ускорились, к примеру, стремительное развитие веб-сервисов. В условиях жестких карантинных мер бизнес перекочевал в онлайн. В частности, ритейл быстрее всего откликнулся на вызов времени. Сейчас даже не стоит вопрос, когда откроется доступ к любимому магазину сыров или винной лавке — вы уже можете заказать необходимые товары с доставкой на дом.

Конечно, такие услуги развивались и до известных событий, однако стоит понимать, что даже после снятия карантинных мер не произойдет отката к прежним позициям. И потребители, и бизнес будут действовать уже в новой парадигме. Это означает, что многие магазины перейдут из положения торговых площадок в разряд шоурумов с уникальным набором эксклюзивных товаров. Все остальное, просим, заказывайте на сайте.

Интерьер ТРЦ River Mall отвечает актуальным тенденциям в коммерческом дизайне

P.M.: Какое влияние на сферу окажет пандемия и глобальный локдаун? Как изменится архитектура после возобновления нормальной жизни? Как мы будем строить в будущем?

А. В.: До пандемии особым размахом стали отличаться торговые моллы, которые представляли весь спектр услуг и развлечений. Помимо галерей бутиков и фудкортов тут были кинотеатры, детские развлекательные комплексы, парки аттракционов, коворкинги и т. д. «Шопинг и отдых для всех и каждого!» — таким был девиз гигантских ТРЦ.

В ближайшей перспективе фактически об этом можно забыть. Сознание человека, который ради выживания избегал массовых скоплений людей, не изменится в обратную сторону по указке сверху. Мы не так устроены. Наряду с отмиранием физического ритейла перед ТРЦ и управляющими компаниями уже стоит задача найти новый формат функционирования, который не будет связан с концепцией «город в городе».

Это же коснется и городского планирования. Тенденция последних лет в урбанизме сводилась к освобождению больших площадей для публичных пространств, прогулок, развлечений под открытым небом. Словом, создавать условия для того, чтобы человек социализировался. Это было ответом на галопирующие технологии по предоставлению развлечения посредством телевидения и интернета.

Для того чтобы вытащить горожан из их «уютных нор», создавались или расчищались парки, набережные, скверы и т. д. Очевидно, такой подход также канул в Лету.

Сознание человека, который ради выживания избегал массовых скоплений людей, не изменится в обратную сторону по указке сверху

Интерьер ТРЦ River Mall отвечает актуальным тенденциям в коммерческом дизайне

Тектонические сдвиги в человеческом сознании приведут к определенным последствиям и в экономике. Многие профессии попросту исчезнут. За ненадобностью. Некоторые подвергнутся существенному изменению, а часть возникнет как ответ на новые потребности.

Мои прогнозы по рынку жилого строительства более оптимистичны, поскольку потребности в жилье в Украине еще не скоро будут покрыты. Только население столицы, по прогнозам социологов, в ближайшие пять лет увеличится на 2—2,5 млн жителей. Это значит, что при нынешних (докарантинных) темпах строительства еще несколько лет будет сохраняться острый дефицит на рынке жилой недвижимости. Дешевые сегменты жилья опять вернут себе утраченные позиции и станут более востребованы.

Мои прогнозы по рынку жилого строительства оптимистич­ны, поскольку потребности в жилье в Украине еще не скоро будут покрыты

P.M.: Стал ли карантин преградой, вызовом, проблемой для вашей компании?

А. В.: Компания AVG более 15 лет на рынке частного дизайна и комплексного проектирования. И у нас есть опыт прохождения нескольких кризисных этапов в государстве, которые существенно повлияли на рынок.

Коммуникация в команде с введением карантина не подверглась существенным изменениям. На протяжении последних лет мы усердно выстраивали вертикаль управления проектами. Наш проектный офис использует разные программные продукты для того, чтобы отслеживать график выполнения проекта, а также поддерживать тесную коммуникацию со службой заказчика. Удаленная работа никак не повлияла на онлайн-сервисы, а значит, и на привычное общение внутри нашей команды.

Проект реконструкции заброшенного цеха завода в современный бизнес-центр триумфовал на Всеукраинском архитектурном конкурсе Ukrainian Urban Awards

P.M.: AVG проповедует активное внедрение новых технологий в проектирование. Как, на ваш взгляд, эти технологии изменят архитектуру и строительство в будущем? Ждет ли нас полная автоматизация этого процесса? Появятся ли роботы-архитекторы вслед за роботами-строителями?

А. В.: Уверен, что одним из комплексных решений станет более широкое применение ВІМ-технологии. И в этом случае те компании, которые заранее вкладывали средства в развитие ВІМ, безусловно, окажутся на голову выше своих конкурентов.

Последние пару лет было много разговоров о внедрении стандартов ВІМ-проектирования, даже на государственном уровне, однако сейчас это может стать действительно спасательным кругом для всего рынка. Ведь это не только более точная смета или поиск и устранение коллизий на стадии проектирования. Вся суть ВІМ в том, чтобы все участники процесса действовали синхронно: проектировщик, служба заказчика, подрядчики и служба эксплуатации. Благодаря такой «спайке» существенно уменьшится смета, а также сроки реализации проекта. Девелопер сумеет получить максимальную оптимизацию, а значит, стать более рентабельным. Не говоря уже о том, что сама ВІМ-модель будет эффективным инструментом для службы эксплуатации здания.

Те компании, которые заранее вкладывали средства в разви­тие ВІМ, безусловно, окажутся на голо­ву выше своих конкурентов

Апарт-отель Nazario, что расположился на живописном берегу моря в Хорватии, откроет свои двери для посетителей уже в следующем сезоне

Что касается роботизации самой архитектуры, то я не разделяю такие взгляды. Архитектура — это искусство и полет фантазии творца. Искусственный интеллект, к сожалению или к счастью, пока неспособен заменить человека. Поэтому верю, что только талантливые архитекторы и инженеры при помощи современного програм­много обеспечения и новых технологий в строительстве могут создавать шедевры, которые будут опережать свое время на многие годы и десятилетия вперед.