А вы поджали издержки?

Ольга Чернова / Мнения /

Достаточно спорный по эффективности карантин, в который, увы, нас погрузили карантинисты-затворники из ВОЗ и примкнувшие паникеры, спровоцировал поток не менее спорных прогнозов и пророчеств из серии «жизнь уже никогда не будет прежней».

К примеру, о том, что спровоцированный пандемией экономический кризис приведет к возвращению к основополагающим ценностям.

И даже о том, что «карантин потребления» поможет создать лучшую среду и новую эстетику.

«Карантин потребления» — если говорить о еде — то это пост (кстати, а совпало ведь!). Но эпидемиологический карантин не потребление сдерживает, он ограничивает лишь общение. Вы можете заказать еду из любимого ресторана, но вместо прекрасного обслуживания, которое вы цените в этом заведении не меньше гастрономических изысков, к вам постучится экипированный маской солдат армии Glovo, полчаса перед этим достававший вас своим топографическим кретинизмом, передаст вам несколько свертков, и… создавай себе дальше сам какую хочешь атмосферу и качество обслуживания!

Ольга Чернова, главный архитектор проектов
компании archimatika

Это никакой не шаг к вечным ценностям! Это замена жизни цифровой мастурбацией.

Что на самом деле происходит с человеческими ценностями во время любого социального расстройства, будь то экономический кризис, политическая революция или же пандемия (даже если допустить, что она воображаемая)? Несколько уверенных шагов вниз по ступенькам пирамиды Маслоу!

Еще вчера ваш финансовый и управленческий гений был готов облагодетельствовать результатами своих проектов человечество, а сегодня вы спасаете платежеспособность своего бизнеса, шарахаясь от рубки то одного, то другого перспективного направления, которые еще не успели принести плоды самоокупаемости. Конечно, вы не хотите оставаться в одиночестве! И начинаете передавать паническую эстафету своим партнерам и подрядчикам, добиваясь от них «антикризисных цен». Они также передадут эту эстафету своим партнерам и подрядчикам, а те — своим. И вот, закономерно, «антикризисный» запрос добирается до вашего продукта, потому что эпидемия антикризисных цен, которую вы же и инициировали, добралась до голов ваших покупателей!

На самом деле в основе всеобщего кризисного поджатия лежит стадное чувство «всем вместе, всем миром» с сигнальной системой паники вместо рационального мышления

«Да! Я это предвидел и вовремя поджал издержки!» — скажете вы, для выразительности закуривая сигару и устремляя взгляд вдаль.

Однако должна вас расстроить.

Вы отнюдь не предвидели обвал цен — своим фестивалем паники и истерики вы сами его спровоцировали! И в конечном счете просто понизили уровень культуры собственного бизнеса: спустились по пирамиде Маслоу. Не получая достойной оплаты своего продукта, вы не имеете теперь ресурсов ни на что, кроме параноидальной поддержки безопасности вашего производства, сведенного к утилитарному примитиву: без инноваций, разработки новых концептов, развития корпоративной культуры и без шансов на какое‑либо правдивое позиционирование бренда, кроме «выживали, выживаем, будем выживать!», «выжимаем и выживаем!».

Фото: Edwin Hooper / Unsplash

И вы, конечно, просто вынуждены. Вы так же, как все! Все вместе! Поджали уши, прижали головы, поджали издержки, слили все надежды развития прошлых пяти лет, прошедших с момента предыдущего кризиса, обнулились и снова вперед. И какой это по счету кризис?

Да вы просто Сизиф!

На самом деле в основе этого всеобщего кризисного поджатия лежит стадное чувство «всем вместе, всем миром» с сигнальной системой паники вместо рационального мышления.

А что, если отбросить панику и включить мозг? Экономить издержки надо всегда — и в кризис, и в подъем. Это гигиена бизнеса — как умываться и чистить зубы. И скидки иногда тоже надо давать, снижая процент рентабельности. Но вот давать скидку ценой снижения уровня культуры своего дела — зло!

И требовать снижения от партнеров и подрядчиков — передача инфекции этого зла. Какова альтернатива? Да просто не снижать просто. Уменьшается платежеспособность клиента? Ок! У вас закажут не два проекта, а один. Но не берите два проекта по цене одного, потому что вы не сможете обеспечить прежнее качество за вдвое меньший бюджет! Вы схалтурите и передадите эстафету халтуры дальше — на годы строительства и десятилетия эксплуатации. У вас стало меньше денег? И вы, допустим, не сможете теперь позволить себе платный детский садик? Ок, откажитесь от садика, договоритесь с родителями, чтобы бабушка с внуком посидела, пока вы работаете. Но не вступайте в группу мам «даешь скидку 50 % на оплату детсада!». Потому что за 50 % цены вы получите вполовину худший детский сад. И лучше ребенку посидеть с бабушкой дома, чем ходить в халтурный садик. Лучше ничего не проектировать и не строить, чем проектировать и строить халтуру!

Не берите два проекта по цене одного, потому что вы не сможете обеспечить прежнее качество за вдвое меньший бюджет!

Фото: Юрий Ферендович

Карантин обесценил жизнь в городе закрытием всего того, что оправдывает жизнь в нем, включая парки и скверы. Мы стали свидетелями искусственного превращения города в село, в котором из всей инфраструктуры есть только «Сільпо». И еще можно в лес на шашлыки выехать. Только в селе ваше пространство — это ваш участок, двор, где свежий воздух, газон, сад. И даже не опечатанная карантинистами детская площадка. А в городе ваше пространство — только ваша квартира и запыленный незастекленный балкон в лучшем случае. Конечно, если отбросить главное достоинство города — наличие разнообразной инфраструктуры, — сельский образ жизни победил, ура!

Но если серьезно, является ли такой уклад защитой от эпидемии? Нет! В деревне меньше общения, меньше случайных ситуативных контактов, но то, что остается, отменить крайне непросто, и сложно заменить на онлайн-общение. Если ваш деревенский сосед подхватил вирус — вероятность передачи его вам близится к 100 %. Если даже ваш сосед по многоквартирному дому находится в лифте без масок и перчаток, вы даже при всей невезучести не получите шанс заражения в 100 %!

Мы стали свидетелями искусственного превращения города в село, в котором из всей инфраструктуры есть только «Сільпо»

Почувствовав изменяющийся баланс привлекательности города и деревни, некоторые определили в этом пришедшее в движение противостояние глубинных архетипов: глобального города корпораций и локальной аутентичной деревенской общины. Но мне кажется, это попытка подменить причины следствием.

На самом деле в основе этого построения лежит противостояние экстравертов (людей, стремящихся к новому, открытых к общению, толерантных к иному, ценящих диковинное, непохожее, отличное от того, что у них есть) и интровертов (закрытых для нового, затворников, тех, кто равняет весь мир по себе и стремится удалить из поля зрения все непохожее на них, привести всех к общему знаменателю — по своему образу и подобию, а тех кто противится, убрать как минимум с глаз долой, а как максимум — из сердца вон).

Станция метро Canary Wharf в Лондоне.
Фото: M Mitchell / Unsplash

Мореплаватели, купцы и пираты, а следом и жители портовых городов — это носители экстраверсивной культуры и прогресса, благодаря которым самолет в наше время во многом заменил корабль, а город получил возможность, построив аэропорт, приобрести черты экстраверсивности, даже располагаясь вдали от моря.

Discovery! Путь «открытий чудных» — этот дух (если хотите, зовите его демоном, от этого суть не меняется), движущая сила нашего времени, черты которого начали формироваться лет 300—500 назад и который продолжает энергично толкать нас вперед, рисует картину нашего будущего.

При чем тут корпорации? Люди пытаются использовать энергию: ловят ветер парусом или ветрогенератором, течение — мельницей или турбиной, и подобным же способом создают социальные структуры, способные использовать дух прогресса, развития, открытий.

Как коронапандемия повлияет на архитектуру? Да никак! Точно так же, как не повлияла на архитектуру пандемия испанки в начале XX в.

Конечно, и у интроверсивных затворников тоже есть свои социальные структуры. Это и армия, и церковь, и административно-бюрократический аппарат. Не важно, где расположены их кабинеты — в Вашингтоне Брюсселе, Пекине или Бухаресте. А еще, как выяснилось в последние месяцы, это Всемирная организация здравоохранения, проповедующая карантин и затворничество.

Что изменится в нашем образе жизни после завершения карантина? Ничего! Мы с еще большим рвением устремимся общаться, пить вкусный кофе, ужинать в любимых ресторанах, по кухне, дизайну и атмосфере которых мы бесконечно соскучились. И конечно, станем путешествовать — если не самолетом, то кораблем, автомобилем, воздушным шаром!

Хотелось бы, конечно, оставить в прошлом возглавяемые гидом с зонтиком группы инстаграм-туристов, бессмысленно толпящихся вокруг и внутри архитектурных памятников, но увы…

Источник фото: Pixabay

Как коронапандемия повлияет на архитектуру? Да никак! Точно так же, как не повлияла на архитектуру пандемия испанки в начале XX в.

И ни творчество Ле Корбюзье, ни работы Вальтера Гропиуса, Фрэнка Ллойда Райта и даже Людвига Миса ван дер Роэ ни один дотошный историк архитектуры не смог разделить на периоды до и после эпидемии.